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北車集團南口廠工模具分廠于2002年8月與南口廠脫離行政關系，員工與南口廠集體解除了勞動合同，改制組建成北京夏金宇科技有限責任公司。改制后，夏金宇公司黨的關系仍在南口廠，共有黨員7人，此外還有8名員工黨的關系在農村和街道。
夏金宇公司15名黨員和管理層的黨外人士全部參加先進性教育活動。公司黨支部把參加先進性教育活動作為解決企業存在問題，構建和諧企業，提高企業競爭力的難得機遇，精
心組織學習；認真開展分析評議，開好專題民主生活會；迅速進行整改，充分調動廣大黨員的積極性，使先進性教育活動取得明顯實效。
一是公司管理層更加和諧。一段時間以來，公司生產和營銷部門負責人因為工作上的分歧影響了相互之間的團結，雖經多次協調，但改進不大。在先進性教育活動分析評議過程中，公司黨員對此提出尖銳意見“中層之間的團結問題長時間沒有解決，不光是他們之間的問題，而是公司領導的能力問題了”，使公司黨政班子受到很大觸動，下決心解決矛盾。公司總經理、黨支部書記時慶分別找矛盾雙方個別談心，分析問題成因，指出不團結對公司和對個人發展的嚴重性；矛盾雙方在民主生活會上開展批評與自我批評，表明了團結協作的決心。在近幾個月的工作中，矛盾雙方相互配合默契，使公司工作更加順暢，得到公司員工的認可。
二是黨員先鋒模范作用進一步發揮。針對員工反映部分黨員先鋒模范作用看不出來的問題，在先進性教育活動中，公司黨支部全體黨員佩戴黨徽上崗，接受廣大員工的監督；在黨內開展了“每人提出一個創爭計劃、選擇一個培養對象、管好一個責任區、每月至少提一項合理化建議、每月至少與員工談一次心”的“五個一”活動，增強黨員意識，促進黨員發揮模范作用。生產一線的黨員不僅帶頭保質保量完成生產任務，而且還帶頭搞好清潔衛生，維護機器設備，公司的環境衛生大為改觀。黨員的模范作用帶動了廣大員工，在先進性教育活動中，僅有50多名員工夏金宇公司就有6名黨外員工提出入黨申請，并參加了南口廠舉辦的入黨積極分子培訓班。
三是公司與員工的關系更加密切。針對員工反映對公司生產經營狀況不清楚，上情下達渠道不通暢的意見，公司黨政班子決定恢復每月10日前召開員工大會制度，通報生產經營情況。公司還針對員工提出的“公司年度生產經營增長目標明確，員工收入增長目標不明確”的意見迅速進行了整改。9、10月按時召開了員工大會，提出了員工收入增長目標，確保員工收入與公司發展同步增長，使員工受到很大鼓舞。公司黨政領導還通過及時為員工解決實際問題，努力構造和諧的企業與員工關系。一名員工（農民工）在北京打工的父親突然去世，公司立即派人派車幫助處理后事，并給予一定的經濟補助。另一名員工（農民工）的愛人產前檢查出患有腎病必須到市里大醫院住院生產，急需高額治療費用，公司立即拿出錢來安排其住院治療，并對這位員工給予一定照顧。這些都使員工非常感動，表示一定要好好工作。
四是生產經營再創新高。通過先進性教育使黨員精神振奮，帶動了公司廣大員工積極性的進一步發揮，公司三季度銷售收入實現235萬元，達到歷史最好水平。截止9月份，公司累計實現銷售收入588萬元，同比增長38%，實現利潤91萬元，同比增長60%，公司實現了先進性教育活動和生產經營的雙促進、雙豐收。
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