高交會謀劃永不落幕

　　本次高交會，對其在專業化、市場化、國際化上遭遇的問題給出答案

　　本報記者 章正義 發自深圳

　　10月17日，第七屆高交會閉幕。經過幾年高速增長發展后，近兩屆高交會規模和成交額增長放緩，隨之而來的是質疑的聲音：高交會是否進入了平臺期；非高科技產品的進入將

使得展會的科技含量降低。有人建議政府應逐漸退出以實現市場化運作；甚至還有人對其成交額能否真正落實打上問號。

　　這些，很容易讓人想起一個熟悉的詞匯——“七年之癢”。

　　七年之癢？

　　“七年之癢”原意是說夫妻二人經過了七年婚姻，大多會相互厭煩。

　　而今年，早在9月20日高交會媒體通氣會上，高交會組委會副主任、深圳市常務副市長劉應力毫不諱言高交會“七年之癢”的問題，并表示這些問題都已引起了組委會的高度重視。

　　對于深圳市政府積極應對問題的態度，國際展覽業協會(UFI)全球副總裁麥高德(MichaelDuck)14日評價說：“不斷探索求變是高交會成功的一個重要原因。”

　　針對專業性不強的問題，高交會一直都在努力提高其展會專業性內容比重。從2004年第六屆高交會開始，高交會不再對外公布成交額。而從已有的數據表明，第一屆高交會中，高新技術項目成交金額為42.78億美元，占總成交額的65.9%；而到第五屆高交會時，這一組數字分別提高到112.05億美元和87.28%。

　　本次高交會，隨著“中國科技第一展”的首次提出，高交會自身定位也更加明確。

　　“高交會組委會很早就樹立了‘中國第一，世界知名’這一遠大目標，只是從未公開對外提及。今年組委會在參觀過很多展會后，認為提出這一新的目標是個很好的時機。”深圳市中國國際高新技術成果交易中心主任劉明偉本月14日接受《第一財經日報》采訪時表示。

　　對于“時機”一詞的官方闡釋，劉應力曾在9月20日與媒體見面時表示，目前中央有關部委正著手制定國家中長期科技規劃，并將于11月召開國家科技大會，我國的科技發展正處于一個重要時期。

　　10月16日下午，劉應力回答《第一財經日報》提問時說，打造“中國科技第一展”是一個非常高的目標。而對于“中國科技第一展”的內涵及標準是什么？目前連組委會都沒有明確的答案。

　　不過，劉應力同時表示，這正是組委會在這次高交會結束后馬上要開展的工作，在研究新目標的內涵和標準的同時，組委會還將制定出具體的指標體系來加以考核和衡量。

　　政府學會放手

　　作為深圳城市的一張名片，深圳市政府把辦好高交會作為全市經濟社會發展一年一度的重頭戲。

　　深圳會展中心一位工作人員告訴《第一財經日報》，高交會目前收入的60%仍來自展位的出租及廣告招商等，30%來自布展的施工及材料等，另外還有10%的其他收入。據他透露，其中30%的部分并非像香港一樣實行市場化運作，而是實行壟斷經營。“不僅高交會如此，內地其他展會大都如此。”

　　然而從第一屆高交會開始，越來越多的部委出現在主辦單位的名單上，今年更是六部一局兩院，深圳市政府還成立了專門機構——中國國際高新技術成果交易中心。與之相對應，讓展會由政府操作向市場化操作的呼聲也越來越高。

　　“然而，市場化運作仍是一個必然趨勢，政府應在適當的時候逐漸退出。”劉明偉在14日舉行的會展經濟國際論壇上這樣表示，本屆高交會已在市場化運作上邁出了重要一步。

　　他所指的，是深圳市政府去年年底所作的一個決定。深圳將原承辦高交會的交易中心、原負責經營展覽的高交會展覽中心和原深圳會議展覽中心籌建辦整合成一個單位，取名深圳會展中心，實行事業單位企業化管理。

　　這次在組織機構上的市場化探索，標志著年僅7歲的高交會已開始了它走向市場化道路的蹣跚學步。

　　在進行市場化探索的同時，政府也有意逐漸淡出。據了解，深圳市政府今年對高交會的財政投入直接縮減了1000多萬元，這些資金由會展中心通過市場化手段獲得。

　　然而，淡出不等同于退出。目前深圳市政府對高交會仍保持著較大的支持力度，畢竟每年高交會大量的接待、安全保衛、交通等都是一筆不小的開支。此外，據劉明偉透露，專門負責高交會籌備的便有100名工作人員，而這些人的福利目前仍由政府承擔。

　　正如劉應力所說，高交會作為只有七年的會展現在政府逐漸在有些方面退出，但是并不意味著政府很快就不管了，全面放給企業管，這是不現實的。相反，在現階段政府的作用一定要加強，應該做好市場和政府兩個方面的工作。

　　上述觀點與北京市貿促會副會長、科博會組委會辦公室主任儲詳銀的不謀而合。儲詳銀表示，在發展會展業的過程中，政府的一個主要作用便是宏觀指導，以找準城市會展業的定位，給予充分的政策扶持，并加強中介組織的建設。

　　高交會的“麥當勞模式”

　　在強調市場化、專業化的同時，高交會從一開始便以其國際化程度較高而聞名。

　　據《第一財經日報》了解，本屆高交會共有23個國家和國際組織組團參展，有8個國家共9個部長出席了“世界科技與經濟論壇”，再次刷新了高交會的歷史紀錄。

　　在專業技術方面，“信息技術與產品展”、“光電子及平板顯示技術與產品展”及“電子展”的海外參展面積比例高達35%，比往屆提高了近10個百分點。參展的跨國公司也是歷屆高交會最多的一次。

　　“這說明高交會今年的國際化程度比我們預料的要大。”劉應力表示，深圳就是要創造這個平臺，為國際合作提供平臺。

　　不過，據高交會組委會發布的資料，進出口成交總額，從首屆高交會到第五屆高交會只增加了0.33億美元，高交會的國際化之路仍需不斷實現創新和突破。

　　這方面，除了“引進來”，高交會已開始嘗試著“走出去”。

　　今年6月28日至29日，高交會首次走出國門，前往維也納舉行了第七屆高交會奧地利項目配對洽談分會，在奧地利工商界掀起了一股高交會熱潮，成為“不落幕的高交會”的首次海外實踐。

　　與在國內辦展不同，高交會奧地利分會采取的是洽談方式而不是展覽方式，改變了等待參展商報名參展的被動方式，主動出擊，將項目洽談會開到了國外參展商的家門口。劉明偉介紹，這種分會形式早在2000年就已在國內兄弟省市推廣，兩年前高交會組委會就有了到國外開設分會的初步想法。

　　據高交會組委會有關人士表示，繼奧地利分會之后，新加坡、

　　劉明偉表示，對于高交會的發展模式，他還專門提出了一個全新的概念——“分會群落”。在高交會走出去實現國際化的過程中，有可能走“麥當勞”式的連鎖加盟之路，只要當地有舉辦高交會分會的愿望，并且符合舉辦條件，都可以加盟進來。