吉林將組建省屬國有控股公司

　　在今后的國企改制過程中，吉林省國資委將參照新加坡“淡馬錫公司模式”，實施“金融加實業”的發展戰略，組建省屬國有控股公司。吉林省長助理、省國資委主任王祖繼介紹，省屬國有控股公司組建成功后，將為吉林省搭建起國有資產保值增值的市場化平臺和國有資本進行戰略性投資的資本運作平臺，并對宏觀經濟調控起到輔助功效。

　　成果：已完成并軌企業167戶

　　經過前一段時間的努力，吉林省屬企業并軌試點工作基本完成，目前已完成并軌企業167戶，占參與并軌企業的90%，完成并軌人員50850人，占參與并軌職工的97.7%，同時，年底前國資委出資企業的12萬在崗職工身份將全部置換到位。列入全省816戶改制目標的省直160戶工業企業，已有99戶完成了改制任務，61戶正在操作過程中。年底前，可以保質保量地完成160戶工業企業的改制任務。

　　吉林省省屬國企改制工作取得了階段性成果。截至目前，我省批復并實施主輔分離輔業改制企業26戶，剝離資產總額5.9億元，剝離安置人員5100多人；已將6所企業所辦中小學及373名教師移交地方，其他101所中小學、9個公安機構移交地方工作正在辦理當中，年底可完成。

　　問題：改制思路還不夠寬闊

　　王祖繼介紹，雖然國企改制取得了一些成績，但在實踐中也發現了一些問題。如目前主要以同行業和產品相近為主線推進企業重組兼并，以

　　改制成本的資金缺口一定程度上影響了改制的進程，而對廠辦大集體的改制問題，國家也還沒有一個明確的指導意見。