近期，康佳集團(tuán)公司黨委通過對(duì)華僑城集團(tuán)公司黨委副書記、總裁任克雷所作的《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告》的深入分析，充分將黨員先進(jìn)性的指導(dǎo)思想用于實(shí)踐，指導(dǎo)公司制定出了未來五年發(fā)展戰(zhàn)略。9月份，康佳集團(tuán)公司董事局主席、首席執(zhí)行官兼總裁侯松容向業(yè)界宣布了康佳未來五年規(guī)劃產(chǎn)業(yè)版圖和三種發(fā)展模式。
在產(chǎn)業(yè)布局方面，康佳將構(gòu)建六大產(chǎn)業(yè)版圖：一是家用數(shù)字多媒體和家用電器業(yè)務(wù)，主要包括普通彩色電視、平板電視、多樣化的家用數(shù)字多媒體終端及家用電器業(yè)務(wù)，通過借助品牌的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值經(jīng)營(yíng)的策略，逐漸發(fā)展成
為全球最大之一的家用多媒體和家用電器供應(yīng)商；二是手持?jǐn)?shù)字多媒體業(yè)務(wù)，包括多媒體手機(jī)、智能手機(jī)和個(gè)人媒體播放器等，最終發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最主要的手持?jǐn)?shù)字多媒體產(chǎn)品提供商；三是車載娛樂通訊系統(tǒng)和部分車身電子系統(tǒng)，要通過核心技術(shù)的逐步掌控，爭(zhēng)取在三年內(nèi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)行業(yè)的前三名；四是面向以上三項(xiàng)業(yè)務(wù)的增值服務(wù)和內(nèi)容提供平臺(tái)，通過實(shí)施多樣化的增值服務(wù)開辟更加廣闊的發(fā)展空間；五是面向制造業(yè)的先進(jìn)服務(wù)業(yè)，圍繞制造業(yè)的售后服務(wù)和物流服務(wù)建立綜合服務(wù)平臺(tái)，逐步成為制造業(yè)的增值服務(wù)商；六是進(jìn)入某些資源性產(chǎn)業(yè)，通過對(duì)資源的獲取來支持康佳的能力提升和全球決戰(zhàn)。
在發(fā)展模式方面，康佳集團(tuán)公司將著力構(gòu)建三種發(fā)展模式：一是業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)模式，即通過不斷優(yōu)化的采購、銷售、研發(fā)、制造、售后服務(wù)、品質(zhì)控制等方式來發(fā)展企業(yè)；二是資本的運(yùn)作模式，即通過直接投資、間接投資、并購、合資等資本運(yùn)作的方式推動(dòng)發(fā)展；三是謀取和占用資源的模式，即嘗試通過一定的方式獲取企業(yè)發(fā)展所需的各種資源，以全面推進(jìn)康佳的發(fā)展。
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