黑馬嚴(yán)介和：中國躥升最快的富豪

　　胡潤表示，面對“百富榜”，中國的民營企業(yè)家有了更多直面的自信

　　本報記者 康健 發(fā)自上海

　　一紙排行榜，攪動天下富人心。

　　胡潤將在今天上午10點公布一年一度的“百富榜”。地點選擇在上海的美洲俱樂部——本身就是四大富人俱樂部之一，“往來無白丁，迎送有名流�！�

　　《第一財經(jīng)日報》昨天下午獲悉，此次“百富榜”榜首依然為國美董事長黃光裕牢牢占據(jù)，140億元的身家是關(guān)于這位零售巨頭的最新財富標(biāo)簽——2004年這一數(shù)字為105億元。而來自南京太平洋建設(shè)集團(下稱“太平洋建設(shè)”)的董事長嚴(yán)介和則緊隨其后，成為一匹最引人注目的黑馬。陳天橋則因其在IT業(yè)內(nèi)的快速收購，以117億元的財富成為探花。另一位來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“前首富”丁磊居第四。

　　包括嚴(yán)介和和娃哈哈集團董事長宗慶后在內(nèi)，將有3個新面孔進入前十。而被人們普遍看好的互聯(lián)網(wǎng)新貴馬云、李彥宏和江南春將無緣前十。

　　《第一財經(jīng)日報》獲得的情況顯示，排名前五名的富豪均身家過百億元(去年排第五的魯冠球該數(shù)字為61億元)，排名第100的富豪為17億元(2004年為12億元)，整個前400名富豪的“百富榜”的門檻為5億元。

　　胡潤再次以數(shù)字刷新了人們對于財富的想象力。

    胡潤：企業(yè)家更自信

　　出榜的前一天傍晚，在胡潤位于上海南京西路旁的一間小辦公室里，幾位企業(yè)界的神秘人物擠滿了他的會議室，他們表情審慎，在向胡潤比畫著什么。

　　胡潤向記者攤開手，做無奈狀：“我只能給你5分鐘的時間�！�

　　工作人員告訴記者，每年胡潤“百富榜”出榜的前一天，都是胡潤最忙的時刻。

　　前來和胡潤商榷“不要上榜”的企業(yè)家絡(luò)繹不絕。在知道“下榜”無望的情況下，大多數(shù)人則在數(shù)字上和胡潤展開了討論，經(jīng)過數(shù)字的核實，來調(diào)整新的名次，爭取使自己名次靠后。

　　因此，盡管在8月份左右，“百富榜”就初現(xiàn)端倪，但要塵埃落地卻要等到產(chǎn)前的一天。

　　“今年和往年比不一樣�！焙鷿櫿劦搅似髽I(yè)家的心態(tài)。

　　企業(yè)家比以前更容易配合，這是胡潤的觀點。以前胡潤每次要跟很多人發(fā)傳真，核對財富數(shù)據(jù)，但是回應(yīng)的比例比較低。而現(xiàn)在卻有更多的人回復(fù)。

　　“這說明民營企業(yè)家更有自信了，他們的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了改變。”

　　胡潤說，以前發(fā)榜前很多企業(yè)家千方百計來阻撓自己上榜。但是現(xiàn)在，很多人的心態(tài)是，最好別排上我，如果一定要排的話最好發(fā)正確的數(shù)據(jù)。

　　胡潤表示，一個國家民營經(jīng)濟不健康，其經(jīng)濟整體不會發(fā)展得太快。民營企業(yè)具有創(chuàng)新的精神和速度，這是他們的優(yōu)勢。

　　胡潤再次強調(diào)，他希望人們不單單看到富豪們所擁有的財富，也應(yīng)該看到他們的貢獻。

　　他提到有些民營企業(yè)雇用了2萬名員工，納稅金額超過5億元。從這個角度來說，企業(yè)家也開始比較自信。

　　胡潤特別提到首富黃光裕，很多人在國美購買電器，同時他的公司雇用了8.8萬名員工，在給自己創(chuàng)造財富的同時也給國家創(chuàng)造了財富。

　　談到富豪的低調(diào)，胡潤稱，一般新上榜的富豪都會保持低調(diào)。這種態(tài)度并不是中國特色，而是全球特色——其他國家也如此。

　　嚴(yán)介和：太平洋建設(shè)沒有任何“原罪”

　　“首富”黃光裕的秘書問明了記者的采訪本意之后，表示黃光�，F(xiàn)在特別忙，她留下了記者聯(lián)系方式并表示會轉(zhuǎn)告，但是她表示，如果沒有得到回復(fù)的話就“說明黃總沒有時間回電話”。截至記者今日凌晨截稿時，也未得到來自黃光裕方面的答復(fù)。

　　而“黑馬”嚴(yán)介和此前也并非籍籍無名，去年的胡潤榜他以15億元的身家名列66名。

　　他來自基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，按照胡潤方面的說法，這是一個既相對壟斷又符合經(jīng)濟規(guī)律的行業(yè)。

　　他的公司擁有10萬人，納稅金額達到14億元。

　　撥打嚴(yán)介和公司員工的手機，電話打不通的時候，電話里會傳來“太平洋建設(shè)”的公司文化、用人標(biāo)準(zhǔn)和用人理念等話語。

　　1960年出生的嚴(yán)介和由于成分問題，不能上大學(xué)，恢復(fù)高考之后考上師范學(xué)院，先后教過書，做過國有企業(yè)的辦公室副主任，還專門到中國人民大學(xué)讀非學(xué)歷MBA班，為的是學(xué)工商管理。1987年一家虧損企業(yè)招聘廠長，他入選。此后在1992年租賃一家瀕臨倒閉的企業(yè)，注冊了淮安市引江建筑工程有限公司(太平洋建設(shè)的前身)，開始承包工程。

　　當(dāng)記者告訴嚴(yán)介和，他已經(jīng)名列胡潤排行榜第二時，他在一片非常喧嘩的環(huán)境下反問記者：“怎么可能？太夸張了。”

　　他態(tài)度有點激動地表示自己擁有資本的絕對值并沒有那么多。但是他認(rèn)為，如果談到公司的含金量，自己則認(rèn)為問心無愧。公司到今年已經(jīng)成立有10年了，確實取得了比較大的發(fā)展。

　　談到為什么他會擁有這么多財富？嚴(yán)介和的回答是，是因為自己生逢了“大中國好大的一個家”。沒有市場經(jīng)濟，就沒有太平洋建設(shè)的今天。

　　談到十六屆五中全會提到的要縮小貧富差距的情況，嚴(yán)介和回憶了他在吉隆坡舉辦的“2005年最有影響力的華商”的評選活動中作的一個演講，標(biāo)題是《致力于打造有中國特色的社會主義現(xiàn)代化國企》。他特別提到，演講中的“國企”是指“國人企業(yè)”。

　　他心目的有中國特色的社會主義現(xiàn)代化“國企”的核心內(nèi)涵是“私有公用、私營共有、權(quán)力公眾化、資產(chǎn)社會化”。他認(rèn)為，建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化“國企”，產(chǎn)權(quán)必須明確，產(chǎn)權(quán)要共有，要大家共用。同時，產(chǎn)權(quán)必須私營，才能保持活力。要摒棄

　　他提到了三個“零”：“零血緣”——沒有一個親戚在企業(yè)中；“零情緣”——沒有一個同學(xué)、戰(zhàn)友在企業(yè)；“零地緣”——沒有來自老家的人在企業(yè)。

　　“在太平洋建設(shè)，沒有一個我的家人，沒有一個我的親人，沒有一個我的戰(zhàn)友，沒有一個我的同學(xué)，沒有一個來自我老家的老鄉(xiāng)。”嚴(yán)介和一口氣數(shù)落了很多個“沒有”。

　　嚴(yán)介和的目標(biāo)是，到2008年，在太平洋建設(shè)，打造100個擁有上億元的富翁；1000個上千萬元的富翁和10000個上百萬元的富翁。

　　“我們太平洋沒有任何‘原罪’，我們的第一桶金來得非常干凈。我們沒有任何不可告人的東西�！眹�(yán)介和說。

　　現(xiàn)在，嚴(yán)介和的公司已經(jīng)涉足機械、新材料、建筑、園林、房產(chǎn)、電子、釀酒等很多行業(yè)。公司的公關(guān)經(jīng)理郭全名告訴記者，嚴(yán)介和最近一段時間要常在北方。

　　在采訪過程中，嚴(yán)介和打斷了記者：“對不起，一位來自美麗的草原的市長要和我一起唱歌了，歡迎你下次再采訪。”耳邊一陣歌聲從手機中飄揚出來。插圖/蘇益

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