李大劍：都要當老板

　　生活新報社決定發起舉辦創世紀[2001-2005]十大領袖滇商評選活動，評選活動將成為由媒體主辦、社會公認、官方支持的一項年度品牌活動。以下為候選人介紹。　

　　李大劍(云南百集龍實業集團總裁)

　　最欣賞的商人：李嘉誠

　　所經歷過的最艱難的時段或事件：由于多個因素影響，現在想把云南石材行業做大的壓力比較大

　　最希望聽到別人對自己的評價：是個能做事的人

　　感覺最驕傲的事情是：辦了西部最一流的石材城，成立了石材商會

　　認為人生中最重要的是：把云南石材行業做大做強

　　在家經常對孩子說的一句話：你一定要比我強

　　在家里最尊敬的長輩：我的上兩輩人我都尊敬

　　最喜歡去哪里旅行：

　　云南百集龍實業集團公司有30多個股東，其中的大部分是從在集團打工開始的。“百集集團是大家的，我只是個領頭人。”李大劍這樣評價自己。

　　李大劍1986年從重慶到昆明闖蕩，打工7年后開始創建公司。作為一個打工起家的總裁，他總能從員工的身上看到自己的過去，因此，他對員工便有了一份特殊的期望：希望他們將來也能成為老板，不希望、也不允許員工打一輩子工。在百集打工到一定階段的人，一般有兩種選擇，一是自立門戶開公司；另一種就是購買百集的股份做股東。

　　云南石材儲量豐富，但沒得到很好的利用，每年還要花20多億元從外地購進，李大劍為之心痛。為此，從1999年到現在，李大劍先后投資1億多元創建了中國西部最大的石材城。2001年，西部石材城成為西山區稅收超過百萬元的納稅大戶和先進單位；2003年，西部石材城被《人民日報》和中國建材工業研究會評為“中國首先十佳石材城”和“中國綠色建材市場試點單位”；2004年，西部石材城完成了三、四期工程擴建，成為全國石材行業首家通過ISO14001：1996國際環境管理體系認證的企業；如今，西部石材城有來自全國各地的商戶200多家，產品2500多種。

　　李大劍很多朋友勸他改行做地產，利潤可以高一些，但他堅持要做石材，他認為執著才是對生命最堅韌的注釋。

　　公益事業：5年為西山區大漁小學累計捐贈6萬元，為西山區積善小學累計捐贈3萬元；2004年，為瑞麗災區捐贈1萬元，為重慶豐都縣武平鎮捐贈30萬元建一所希望小學……5年中捐贈公益事業款項累計150萬元。

　　朋友評價：云南志誠企業集團董事長蒲治全：他有三大特點：愛學習。目前正在清華讀MBA；為人謙虛，聽得進意見，比較坦誠；很有奉獻精神。

　　同行評價：云南麗石石材有限公司董事長劉柏華：自從成立了商會，以前分散的企業家們都團結在了一起。他是云南石材業舉大旗的人。

　　下級評價：云南百集龍實業集團總裁助理汪智慧：李總的管理方式很靈活，他看到員工犯了錯誤但有實際困難，他考慮到人情關系，就會放過去了。他在公司里有時就像一個父親，為每個孩子設計人生。本報記者 陶園園