江蘇國資委提出促進(jìn)省屬外貿(mào)企業(yè)人力資源機(jī)制創(chuàng)新五項措施

　　針對江蘇省屬外貿(mào)企業(yè)因為人員流動機(jī)制難以市場化和工資分配“大鍋飯”等問題造成的人才大量流失的現(xiàn)象，江蘇省國資委研究提出了吸引和留住外貿(mào)企業(yè)人才的五項措施：一是從贏得人才競爭的主動權(quán)、提高外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略高度，深化外貿(mào)企業(yè)人事制度改革，關(guān)心、重視人才；二是公開、公平、知人善任，深化勞動用工制度改革，做好人才的使用工作；三是強(qiáng)化感情投入，塑造整體外貿(mào)企業(yè)精神；四是深化分配制度改革，采取各種激勵措施，使人才的價值得到承認(rèn)，人才有成就感；五是運(yùn)用法律手段和制度手段，防止人

才流失給外貿(mào)企業(yè)帶來的損失。#Aā