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按照東航集團公司先進性教育活動整改方案中有關“建立黨組對安全工作的定期分析制度”這一整改措施，近期，東航集團公司黨組成員出席了集團公司安全生產委員會2005年第二次全體會議，同與會人員一起分析公司當前安全形勢，查找在安全方面存在的突出問題，研究部署下一階段的安全工作。
會上，傳達學習了全國應急管理工作會議精神和國務院總理溫家寶、秘書長華建敏在
全國應急管理工作會議上的講話，以及民航總局局長楊元元近期針對安全工作的講話精神；聽取了股份公司2005年上半年安全工作情況匯報和關于股份公司與西北公司、云南公司合并運行安全管理工作情況的調研報告；討論了《集團公司關于加強應急反應預案建設的通知》；研究部署了下半年集團公司安全管理工作。
會議研究決定：一、成立集團公司安全監察辦公室，從宏觀上指導、檢查、督促各單位安全生產和管理工作。二、集團公司要建立應急反應指揮系統，其日常管理工作由集團公司安全監察辦公室負責。股份公司要盡快編寫完成不同類項的應急反應預案，成立專門的應急反應領導機構，加強對應急反應工作人員的培訓，定期對公司應急反應預案進行演練和評估，并實施動態管理，逐步完善公司內部的應急反應體系。三、股份公司與西北公司、云南公司雖然已從形式上完成了合并運行，但要真正實現合并運行的目標還需要做大量的具體工作。要進一步加大對合并運行重要性的宣傳力度，公司各服務保障部門要高度重視，全力配合做好合并運行工作。
集團公司副總裁陳海鞠針對在西北公司、云南公司合并運行調研過程中所反映出的問題指出：要抓緊落實對于運行組織管理、飛行運行、維修管理、工程管理、航務管理、客艙管理等方面的專項整治工作，進一步加強和完善合并運行管理。同時，股份公司的飛行、機務、市場營銷、規劃發展、運行控制、適航等部門要進一步加強溝通和協調，齊心協力，努力完成公司今年的運輸生產任務。
對于集團公司下半年的安全工作，總裁李豐華明確要求：在任何情況下都必須把安全作為搞好一切工作的前提和基礎，特別是在當前推進合并運行的過程中，一定要嚴格規章制度，切實落實安全措施，明確安全責任，建立責任追究制度。要學習借鑒兄弟航空公司在安全管理上的一些好的經驗和做法，大膽探索，找出差距，加強隊伍建設，努力提高東航的安全管理水平。
最后，黨組書記李文新強調指出：抓安全要本著穩妥積極的指導思想。由于公司駐外站點點多面廣，所以更要注重科學、合理地調整航線布局，使我們的保障能力能與任務要求相適應，確保今年公司運輸生產的安全。李書記希望，各級領導干部在面對問題時要有推功攬過的精神，勇于承擔責任，團結一心，為實現公司安全目標而共同努力。
作為集團公司黨組先進性教育活動整改措施之一，黨組決定原則上每雙月召開一次公司安全工作形勢分析會。
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