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由于工作原因，筆者最近下基層了解被審計單位對照審計決定，落實整改措施的情況。面對審計人員一位企業老總不無感激，聯系到該集團一下屬企業負責人欺上瞞下，違反財經紀律，被審計人員及時查處，并“牽”出其利用職權以權謀私，私吞公款的違法行為，并挽回經濟損失上百萬元，結合當前開展的節約型社會活動，他深有感觸地說，審計也是節約
。無獨有偶，另一位企業老總開始對審計上門服務十分“感冒”，在“吃”到審計為其企業每年減少和挽回經濟損失數百萬元的“甜頭”后，不僅“高看”審計，而且與審計“拉近乎”，主動登門請審計，他深有體會地說，漠視審計等于容忍損失，默許浪費。二位老總對審計別出心裁的評介如出一轍，仔細琢磨其“感悟”和做法不無道理，不無啟迪。
說到厲行節約，人們習慣于停留在一分錢，一張紙，一滴水，一滴油等“小”的狹義節約上，而往往忽略“大”的廣義上的挖潛，似乎與審計是“風馬牛不相及”的兩碼事。其實不然，近年來審計在規范經濟運行秩序，堵塞經濟漏洞，懲治腐敗，促進黨風廉政建設中發揮的監督作用越來越大，發揮的經濟效益越來越多。有統計材料表明，從2000年至2004年上半年，全國共審計黨政領導干部和國有及國有控股企業領導人員17.4萬人。通過經濟責任審計共查出違紀違規金額3912億元、損失浪費金額252億元、管理不規范金額3398億元（據《新京報》9月18日《審計法修訂工作逐步提速》，連接在后）。這是一組令人難于置信卻不得不信的數字，而這些觸目驚心的數字僅僅是經濟責任審計“起步”中“總結”的“點滴”，可謂是審計“全貌”的“冰山一角”，如要“聯想”簡直不敢想象。雖然如此，審計披露的違反財經紀律的“問題部門”不少得到了整改，審計揭露的違法亂紀的“問題干部”不少得到了查處，為國家、集體挽回了數以億計的經濟損失和浪費。事實證明，一條審計建議的采納往往能加強管理，減少上百、上千萬元的經濟損失已不是什么新聞；一條審計意見的聽取往往能堵塞漏洞，增加上百、上千萬元的經濟效益已不是什么天方夜譚；一個審計決定的落實往往能挽回上百、上千萬元的資產已是毋庸置疑；一個審計處罰的結論往往能杜絕上百、上千萬元浪費已是無可置辯。難怪乎有人形象的把審計比喻為“經濟衛士”和“無煙的工廠”，這也許是人們的由衷之言，肺腑之談。
令人遺憾的是，現在不少人對審計缺少認識，有些人出于小集體和個人的利益，置國家、人民的利益于不顧，對審計不僅不理解和支持，而且百般阻撓，借機“渾水摸魚”，貪贓忘法，中飽私囊；有些人對審計陽奉陰違，左一個原因，右一個客觀，建議不采納，整改不落實，漏洞不堵塞；有些職能部門對審計查出的問題，不是積極介入及時查處，而是“睜只眼，閉只眼”的怕得罪人，做老好人，審計“沖鋒陷陣”，而理應“跟進”的執法部門卻無動于衷，“按兵不動”，審計“一馬當先”，理所“接力”的執法人員卻袖手旁觀，“隔岸觀火”，導致“審計難，處理更難”，使不少“問題部門”得不到查糾，問題“濤聲依舊”，使不少“問題干部”得不到查處，貪心“我心依舊”，違法亂紀的腐敗分子逍遙法外，國家和集體資產損失嚴重，浪費驚人。
誠然，在開展節約型社會的活動中，我們不反對節約一分錢，一張紙，一滴水，一滴油的從細小做起，從我做起，這種精神值得發揚光大，但不能本末倒置的“抓小放大”或“揀了芝麻丟西瓜”，更不能對管理上的漏洞，決策上的失誤所造成的嚴重損失和浪費熟視無睹。其實，管理與節約好比車子上的輪子，缺一不可。審計作為一種監督手段，在規范經濟運行秩序中扮演著重要角色，可以說，要實現效益最大化，損失最小化，實現節約最大化，浪費最小化，離不開管理，離不開審計。某種意義上說，漠視審計也是容忍損失，漠視審計也是默許浪費，而重視審計也是重視管理，重視審計也是重視效益，重視審計也是重視節約。哪種口頭上重節約，行動上輕管理，口頭上重效益，行動上輕落實，經濟漏洞百出，損失浪費嚴重，還“諱疾忌醫”的不要監督，不要審計，在“小”字上斤斤計較，在“大”字上卻大手大腳豈不本末倒置，談何效益，談何節約？！（作者：江蘇省張家港市審計局朱建中）
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