格林柯爾資產再遭凍結 海信收購科龍沒有變數 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年09月23日 10:02 南方日報 | |||||||||
格林柯爾資產再遭凍結,湯業國掛帥新科龍,三板斧保全資產穩定生產銷售 本報訊 (記者/戴遠程) 備受關注的海信入主科龍高管人事任命落定。昨日科龍電器(000921)正式發布董事會決議公告公布新科龍的高管。不出所料,以湯業國掛帥的4名海信嫡系悍將,分別出任科龍的總裁及副總裁,全面掌管新科龍生產、技術、經營、銷售的大權。
全面掌管生產營銷財務 根據公告,原海信空調副董事長湯業國就任科龍總裁,原海信冰箱總經理蘇玉濤被聘任為分管科龍生產及技術的副總裁,海信營銷公司副總經理石永昌被聘任為分管國內營銷的副總裁,海信集團公司董事肖建林被聘任為科龍分管財務工作的副總裁。 包括劉從夢、嚴友松等格林柯爾系高管全部離職,原科龍冰箱主管羅俊升任負責冰箱業務的副總裁。而原先負責海外業務的林瀾雖未出現在昨日的總裁任命中,但海信方面解釋稱,林瀾繼續留任,并且在副總裁排名中列第一位。 有分析指出,短短一周時間里,海信即完成對高管人員從產業銜接再到國內外營銷渠道的全面接管,表明海信進駐科龍,是作了相當長時間的精心部署。 海信暫時托管科龍銷售 公告還證實,科龍董事會于9月16日審議通過了《科龍電器與海信營銷銷售代理協議》。 科龍內部人士透露,此協議表明,科龍銷售產品的貨款,需要先在海信營銷有限公司“走賬”,即先賣給海信,再賣給經銷商。 新科龍某高管向記者坦言,科龍內部原本有營銷公司,但因為海信收購科龍的法律程序并沒有最后結束,海信不可能冒昧直接將資金打入科龍,因此采取此“預付貨款銷售代理”是一種暫時性的更穩妥方式。 此外,海信集團副總裁程開訓此前向記者表示,海信將在短期內先打款3億元給科龍,過一段時間再打款3億元。但記者了解到,當前科龍仍然是靠國際OEM訂單滾動恢復生產,備戰“十一”黃金周的營銷費用捉襟見肘。科龍內部不少營銷人士在網上發帖子,寄望海信盡早拿出終端方案,以阻止科龍市場進一步的下滑。 保全資產爭取重組時間 與此同時科龍公告稱,9月21日接到廣東省佛山市中級人民法院的查封清單(2005)佛中法立保字第265號:輪候凍結廣東格林柯爾企業所持有的本公司262212194股法人股及紅股、配股、紅利等收益。以上財產,非經佛山中院或凍結在前的法院同意,任何人不得擅自處分,否則追究行為人的法律責任。 此前上述被凍結股份,已從7月28日起被深圳市中級人民法院凍結。有律師人士稱,輪候凍結就是多個債主上門,討債的輪流而來。 該人士分析,法院排隊凍結格林柯爾資產可能暗示著,顧雛軍所留下的窟窿,也許已非出售其所持格林股份所能填滿,而排在后面的債權人能否最終獲得補償或許還不可知。 公開資料顯示,截至2005年8月31日,科龍電器及其控股子公司所涉及的訴訟案件共計108件,標的額共計人民幣近6億元,此外還有約23.6億元的銀行凈融資。 收購科龍沒有變數 昨日業界還傳出,繼揚州格林柯爾的資產遭上海浦東發展銀行、建設銀行和交通銀行申請凍結后,9月21日又有4家顧雛軍旗下企業被農業銀行北京市昌平區支行起訴到北京市第一中院,要求償還約1.5582億元的本金和利息。 但也有人士分析,在海信入主科龍后發布的第一個公告即是法院查封格林柯爾旗下科龍資產,這也使得海信可以獲得較從容的時間和較低風險的環境來進一步實施對科龍電器人員和資產的整合。 不愿具名的海信高管昨日也向記者表示,查封公告有利于科龍贏得穩定經營時間,同時使得海信收購方能進一步核清科龍凈資產,以便最終以合理的價格完成收購。 至于有業界質疑,深圳中院凍結資產在先,而海信與顧雛軍達成收購協議在后,加上此次佛山中院再次申請凍結,海信收購科龍是否面臨新的變數,海信該高管人士明確予以澄清稱,收購協議得到了證監會等相關機構認可,“沒有任何法律問題。” |