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分析評議階段工作環節多，政策性強、涉及面廣、要求高，因此，新興鑄管集團緊緊抓住“六個到位”，確保分析評議階段的高質量運行。
一是計劃安排細致到位。結合集團公司的實際制定了科學、周密、詳細的實施方案，將工作安排細化到每一天。
二是時間保障到位。進入分析評議階段后，集團公司董事會的成員要相繼參加國資委組織的出國考察培訓，為有充分的時間確保各個環節的質量，堅持時間服從質量，進度服從效果，主動將分析評議階段的時間延長到9月底。
三是確保領導到位。針對集團公司黨委主要領導因公出國二周培訓的特殊情況，集團公司將在破產工作一線的黨委副書記抽回，并認真進行工作交接，保證集團黨委對教育活動的領導始終到位。
四是確保指導到位。先后編發了《黨支部書記工作提要》、《支部書記工作參考》、《怎樣寫黨性分析材料參考》等指導性材料，加強對支部書記的具體指導。
五是確保黨支部書記責任到位。分析評議階段的工作重在支部和黨員，集團公司緊緊抓住對黨支部書記的培訓和指導。每周召開一次支部書記例會，對支部書記進行政策和工作方法培訓，及時進行指導。
六是繼續加強學習，確保黨員的認識到位。各支部認真組織廣大黨員學習有關文件和領導講話，使全體黨員進一步提高了思想認識，為確保評議出團結,評議出干勁，評議出黨性，評議出進步，打牢了堅實的思想基礎。
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