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中國葛洲壩集團公司先進性教育活動自轉入分析評議階段以來，在廣泛征求意見的同時，始終貫徹邊議邊改的精神，深化了先進性教育的效果。
該公司和各直屬企業、單位采取召開座談會、發放征求意見表、設置征求意見箱、面對面談心及個別訪談等形式廣泛征求意見，按照“當前可以解決的、暫時難以解決需要研究的和不能解決需要解釋說明的”三種情況對所提意見和建議及時歸納、整理，抓住當前可以
解決的問題認真進行整改，使活動真正取得實效。
對于兩級黨委征集的近千條意見和建議，該公司先進性教育活動領導小組辦公室逐條整理歸納。對屬公司層面的按公司領導班子分工下達整改通知書，由分管領導召集相關職能部門逐條提出整改意見；屬于二級單位層面的及時與各相關單位研究處理。如征求意見中代表們普遍反映大學生住宿條件差。該公司黨委書記、總經理、先進性教育活動領導小組組長楊繼學同志指示有關部門研究后立即決定撥出專款整修擴建大學生公寓，并要求該項工程年內完工；又如有職工代表在座談中反映居民小區栽種的夾竹桃有害健康，要求改種其他花卉。主管城區建設管理工作的該公司副總經理陳邦峰同志在會后立即指示職能部門解決此項問題，負責居民小區管理工作的城區管理局于第二天就將該小區的一片夾竹桃砍掉了；再如有職工在征求意見中希望加強對環境衛生、綠化建設的力度，負責環衛工作的第八工程公司立即組織力量，加強清掃工作，以前臟亂差的局面已經有了明顯的改觀，得到了職工群眾的普遍贊揚；機電建設公司黨委針對公司黨建實際，著手思考建立黨員教育管理長效機制的問題，如黨員學習指導考核機制、黨員教育機制、黨員作用的彰顯機制、黨員監督評議機制等；第一工程公司職工群眾在征求意見中擔心公司年度生產經營計劃難以完成，該公司黨委立即研究決定：在全公司開展“大戰100天，決戰四季度，確保實現雙十億目標”活動，目前該公司在各項目部掀起了大干的施工生產熱潮。
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