山東省物資集團狠抓穩(wěn)定工作

　　山東省物資集團狠抓穩(wěn)定工作。一是加強信訪工作組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實工作責(zé)任制。成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、紀委書記任副組長，各公司一把手及集團機關(guān)各職能處室主要負責(zé)人為成員的處理信訪突發(fā)問題及群體性事件聯(lián)席會議工作小組，制訂了“信訪接待工作暫行管理辦法”，有效防范了激化矛盾和群體性事件的發(fā)生。二是結(jié)合開展先進性教育活動，主動地、有預(yù)見性地開展信訪工作，隨時收集掌握群體性事件的動態(tài)信息，把工作做在前面，有效遏制不穩(wěn)定事態(tài)的擴大。三是改進工作作風(fēng)，疏通聯(lián)絡(luò)通道，營造信訪和諧氛

圍。針對集團存在問題，積極研究對策，耐心細致地做好說服勸解工作，適時將矛盾化解在企業(yè)內(nèi)部，保持了集團總公司的總體穩(wěn)定。