|
新華網(wǎng)北京9月12日電（記者 王衛(wèi)平）中國銀監(jiān)會副主席唐雙寧12日指出，非理性、低層次的同業(yè)競爭在一定程度上使商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)前進的步伐受到阻礙，這是一個亟待解決的問題。
唐雙寧在此間舉行的“商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展論壇”上發(fā)表演講說，隨著中間業(yè)務(wù)日益成為各商業(yè)銀行競爭的重要領(lǐng)域，各銀行為了占市場、上規(guī)模，紛紛采取降低收費標準、
不收費甚至倒貼的做法，你高我低，你低我免，你免我倒貼，嚴重威脅著中間業(yè)務(wù)市場的發(fā)育，其最直接的后果是，中間業(yè)務(wù)量與收入不成比例，銀行賺了熱鬧賠了錢。
另外，在中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，不少商業(yè)銀行奉行拿來主義，采取跟隨策略，坐等其它銀行開發(fā)新產(chǎn)品，再抄襲模仿，跟上推出類似產(chǎn)品，并輔之以低價策略，損害了其它商業(yè)銀行的利益。
銀行的中間業(yè)務(wù)也稱“表外業(yè)務(wù)”或“收費業(yè)務(wù)”。唐雙寧說，經(jīng)過十多年的發(fā)展，中資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種雖有較大增加，但與外資銀行相比，與市場需求相比，品種仍然較少�，F(xiàn)有中資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)主要局限于傳統(tǒng)的結(jié)算、匯兌、代收代付以及信用卡、信用證、押匯等產(chǎn)品上，這些約占中間業(yè)務(wù)種類的60％。而在利用商業(yè)銀行信息、技術(shù)和人才等為客戶提供高質(zhì)量和高層次服務(wù)方面，則還比較欠缺；咨詢服務(wù)類、投資融資類及衍生金融工具交易類等高技術(shù)含量、高附加值中間業(yè)務(wù)發(fā)展明顯不足，覆蓋面窄。
截至2004年，中資銀行開辦的中間業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及九大類420多個品種，部分業(yè)務(wù)品種已經(jīng)享有較高的市場聲譽，2002年中資商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比重為3．8％，2003達5．63％，2004年約為8％左右。1995年到2004年十年間，工、農(nóng)、中、建四大銀行境內(nèi)機構(gòu)中間業(yè)務(wù)收入由69億元增加到389億元，年均增長25．6％。中國最大的商業(yè)銀行工商銀行從2000年到2004年五年間，境內(nèi)機構(gòu)中間業(yè)務(wù)收入分別為31億元、38億元、50億元、79億元和115億元。
| 
