棗礦集團強化六大措施促進企業發展

　　棗礦集團強化六大措施促進企業發展。一是結合市場變化情況，把握規律，強化管理，把市場營銷作為經營工作的中心環節來抓。下氣力抓好煤炭質量管理，嚴格控制生產加工工藝流程，積極開拓電煤市場，保持煤炭運銷平穩運行。二是按照重點發展煤、煤電、煤化工三大主業的要求，積極實施外延擴張。在保持本區煤炭產量長期穩定的基礎上，加快實施“走出去”戰略，積極穩妥地搞好貴州、云南、安徽和印尼、加拿大的能源礦產資源綜合開發。三是集中力量，全力以赴開展主輔分離工作。在強調規范、確保穩定的前提下，嚴格落實

穩定工作責任制，加快工作步伐。四是嚴格按照省國資委規定要求，規范重大投資行為和審批程序，實行投資責任制。五是按照“潔凈生產、綜合利用、無害處理”的循環經濟發展思路,大力發展洗煤、配煤、型煤和水煤漿、粉煤灰綜合利用技術，提高精煤產量。六是繼續鞏固提升以質量標準化、企業文化、環境治理為內容的“三個亮點”建設。