重汽集團(tuán)商用車公司打造“百車精品”工程

　　中國重型汽車集團(tuán)商用車公司強(qiáng)化措施打造“百車精品”工程。一是針對整車裝配存在的問題，組織有關(guān)單位對生產(chǎn)流程進(jìn)行逆向分析，增設(shè)了整車下線評(píng)審、入庫前評(píng)審工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。二是對生產(chǎn)試制全過程進(jìn)行跟蹤，添加了燈光測試儀、漆膜測厚儀、扭力扳手等檢驗(yàn)設(shè)備。三是對質(zhì)量存在問題的產(chǎn)品實(shí)施了退貨處理，使各產(chǎn)品總成和零部件質(zhì)量得到有效控制。自“百車精品”工程活動(dòng)開展以來，商用車公司結(jié)合實(shí)際，確定了“黃河王子”、“黃河少帥”等29種車型為精品車型。