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錦江國(guó)際集團(tuán)調(diào)整酒店、旅游事業(yè)部等領(lǐng)導(dǎo)班子和錦江國(guó)際集團(tuán)（香港）有限公司成建制劃歸旅游事業(yè)部管理及有關(guān)干部人事安排。這是貫徹上海市委、市政府和市國(guó)資委黨委、市國(guó)資委確定的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要，也是集團(tuán)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要步驟。集團(tuán)重組兩年來(lái)，順利實(shí)現(xiàn)第一階段整合目標(biāo)，取得了“聚變”效應(yīng)。未來(lái)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)，就是加快推進(jìn)集團(tuán)資產(chǎn)證券化、資本多元化、品牌國(guó)際化的步伐，實(shí)現(xiàn)新的跨越。要從思想上、組織上、作風(fēng)上進(jìn)一步適應(yīng)崗位職能變化的需要，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)
的工作作風(fēng)，作出新成績(jī)。
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