皖北煤電任樓煤礦開創人才工作新格局

　　皖北煤電集團任樓礦實施了專業技術人才“星級成長通道”，選拔首席工程師，設立科研創新專項獎勵基金，不斷提升人才管理水平，促進了人才工作的制度化、規范化、程序化，為企業的可持續發展奠定了堅實的人才基礎。

　　任樓礦牢固樹立“人人都可成才”的觀念，堅持德才兼備的原則，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不惟學歷、不惟職稱、不惟資歷、不惟身份，努力形成

廣納群賢、人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制。該礦實施崗位競聘制，凡有空缺崗位，一律實行公開競聘上崗；深化競聘機制，推行“無履歷招聘”，為全礦員工搭建了施展才華的更大空間和舞臺。

　　任樓礦在遵循人才基本規律的基礎上，建立完善了人才動態監測體系。采取彈性學習、量化積分辦法，按照繼續教育、成果論文、技術創新、年度（任期）考核四個方面對專業技術人才進行考核，做到“薪酬能升能降、崗位能進能出”，增強學習的動力和壓力。同時該礦在資源的配置上由平均分配向優秀人才優先轉變，對部分優秀人才提供技術津貼，建立與專業技術人才貢獻相適應的收入分配制度和獎勵制度的，在技術人晉升、晉級、深造等方面給予優惠，激勵人才成長，打造專業技術人才的“信用名片”。