|
挖潛降耗，降低企業生產成本，是提高企業經濟效益的有效途徑。北鋼集團依靠全體員工，通過技術改造和強化管理兩種措施，在生產經營管理過程中開展對標挖潛、降耗增效活動，取得了顯著成效。
在技術改造方面，北鋼集團堅持走科技興廠的道路，以強化技術攻關為突破口，為斷加大挖潛降耗力度。今年，二鐵廠先后完成了富氧投入鼓風、多環多角度布料等技術攻關，
使高爐各項指標明顯提高，在對富氧投入鼓風的技術改造中，該廠通過提高鼓風動能來抵消富氧對高爐帶來的不利影響，使煤比從90kg/h提高到110kg/h。根據無料鐘爐頂的特點，采用了多環、多角度布料工藝，這項新工藝投放后，使料柱秀氣性好，煤氣頒布均勻，確保爐況長期穩定順德，使煤氣利用率提高了1.5%，噸鐵可降焦比25kg。一鐵廠完成了廢水回收利用和低壓無功補償柜改造，不但實現了廢水零排放，而且極大地降低了生產電耗。對環水池進行了技術改造，使得在吸煙機廢水全部得到回收利用的同時，還用水泵將雨季滲到排水溝內的地下水抽到環水池。此項改造每小時可以回收工業用水15立方米。通過在高爐布袋除塵器上安裝低壓無功補償柜，可以將功率因數從原來的0.83提高到0.99，每小時可以節約用電250度。
在強化管理方面，各生產單位眼睛向內，苦練內功，不斷增強員工的資源意識、節約意識，確保挖潛工作的制度化、規范化、持久化，努力提高產品質量，降低產品成本。一鐵廠結合國內同行業先進技術指標，制定了能源管理考核規定，提高入爐焦比、高爐利用系數，降低燒結鹽耗、生鐵電耗和水耗，將成本控制在最低限度。焦化廠結合實際生產情況，從生產系統、技術質量系統、機械系統、電器系統四個方面進行攻關，進一步優化產量指標，及時組織人員分析各種消耗額增減原因，制定了挖潛增效方案。動力廠將各項指標層層分解、層層落實，個體分解到各作業區，并將指標的完成情況和經濟責任制掛鉤，確保各項指標的順利完成。
通過挖潛降耗活動，不僅提高了企業的管理水平和經濟效益，而且增強了職工資源意識和節約意識。
| 
