進入分析評議階段后，企業(yè)督導(dǎo)十三組所督導(dǎo)的四戶企業(yè)認真開展了征求意見活動。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，黨員和群眾積極參與，征求意見活動取得了實實在在的效果。
一是征求意見的形式多樣，范圍廣。四企業(yè)通過召開不同層面代表座談會821個（其中中煤集團779個，中國農(nóng)機院27個，中水外公司12個，振戎公司3個），發(fā)放征求意見表25599份（其中中煤集團25011份，中國農(nóng)機院320份，中水外公司230份，振戎公司38份），開通內(nèi)部局網(wǎng)域和設(shè)置意見箱等各種形式共征求意見8340條（其中中煤集團7013條，中國農(nóng)機院469條，
中水外公司621條，振戎公司537條）。
二是征求的意見內(nèi)容實在，有深度。在四企業(yè)所征求的意見中，既有企業(yè)改革發(fā)展方面包括發(fā)展戰(zhàn)略、定位、體制、機制、規(guī)劃、目標、管理等在內(nèi)的意見和建議，也有企業(yè)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨建、人才隊伍建設(shè)、思想、工作作風、先鋒模范作用和表率作用發(fā)揮等方面的問題和建議，同時也提出了不少涉及員工切身利益方面的問題，意見的內(nèi)容廣泛，很有深度，特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的意見有深度、有力度。
三是征求意見的組織工作得力，把關(guān)嚴。在征求意見的過程中，四企業(yè)精心組織，認真把關(guān)，對認識有偏差的地方及時糾正，對薄弱環(huán)節(jié)及時進行再發(fā)動、再動員，確保了征求意見的質(zhì)量、進度和程序。如中國農(nóng)機院在梳理意見的過程中，發(fā)現(xiàn)所征求的意見過于集中在院領(lǐng)導(dǎo)班子整體，而對班子成員個人提的意見較少，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，表示要充分利用這次先進性教育活動分析評議階段難得的機會，不走過場，不拘形式，放開思路，放下身段，最終準確有效地征求到了群眾對班子和班子成員個人的意見，為下一步整改和院深化改革、加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四是對征求的意見梳理認真，突出問題找得準，“邊議邊改”見成效。對于征求來的意見，四企業(yè)黨委高度重視，認真對待，逐條歸納整理，逐條研究，將來自群眾的各方面意見進行分類、分層、分析，梳理出了企業(yè)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題，有的企業(yè)還提出了初步的整改思路，如中煤公司針對存在的突出問題，提出了打好理論基礎(chǔ)，建設(shè)好組織、建設(shè)好班子、建設(shè)好隊伍、建設(shè)好機制，建設(shè)好黨風、建設(shè)好文化等七個方面的整改措施，切實做到了“邊議邊改”。
通過廣泛深入扎實開展征求意見工作，四企業(yè)黨委深刻認識到，征求意見是密切黨群關(guān)系、加強思想溝通、促進企業(yè)改革發(fā)展的有效形式，要建立制度，使之成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一種習慣、職工群眾的一種需要，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理工作的實踐。
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