中國鐵路工程總公司部署主輔分離輔業(yè)改制工作

　　8月25日、26日，中國鐵路工程總公司主輔分離輔業(yè)改制經驗交流會在京召開。總公司黨委書記石大華、副總經理李長進出席會議并講話，副總經理馬力、原副總經理童繼達和總部機關有關部門負責人及相關成員企業(yè)領導、分管部門負責人共計60余人參加了會議。

　　會議的主要目的是：貫徹落實部分中央企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制工作經驗交流會的精神；進一步統(tǒng)一思想，提高認識，認清主輔分離輔業(yè)改制分流工作的重要性和緊迫性；通過交

流學習，總結經驗，理清思路，部署下一階段輔業(yè)改制工作，穩(wěn)步推進全公司主輔分離輔業(yè)改制分流工作。

　　石大華在講話中對近幾年來總公司主輔分離輔業(yè)改制工作予以充分肯定，認為輔業(yè)改制工作已取得實質性進展，現在改制工作已到了攻堅階段。石大華對今后開展好此項工作提出了具體要求。第一，要在思想上高度重視。輔業(yè)改制工作關系企業(yè)長遠發(fā)展，要把它放到與生產經營同等重要的位置來看待。第二，要加大推進力度。已批復的輔業(yè)單位要加緊實施改制，盡早掛牌；未上報的單位要按照總公司的要求加緊上報輔業(yè)改制方案。第三，輔業(yè)改制是一項系統(tǒng)工程，工作一定要細，思想政治工作要貫穿主輔分離輔業(yè)改制工作的始終；要規(guī)范操作，嚴格按照政策辦事；要給予改制企業(yè)適當的、必要的扶持，幫助改制企業(yè)更好地走向市場，并得到更好的發(fā)展。

　　李長進回顧和總結了兩年來全公司的輔業(yè)改制分流工作，要求各單位統(tǒng)一認識，加強領導，抓住機遇，加快推進輔業(yè)改制分流；輔業(yè)改制要與兩層分離、

　　中鐵大橋局集團、中鐵大橋局集團一公司在會上交流了輔業(yè)改制經驗。