新興鑄管集團(tuán)邊學(xué)邊改、邊學(xué)邊做初見成效 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年08月31日 09:57 國資委網(wǎng)站 | |||||||||
新興鑄管集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為一次難得的機(jī)遇和強(qiáng)大的東風(fēng),從一開始就注重邊學(xué)邊議、邊學(xué)邊改、邊學(xué)邊做、邊學(xué)邊提高,把理論學(xué)習(xí)與統(tǒng)一思想、凝聚力量、改進(jìn)工作結(jié)合起來,用先進(jìn)性教育活動(dòng)促進(jìn)和推動(dòng)各項(xiàng)工作,目前已初見成效。 在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司結(jié)合面臨的形勢(shì)、任務(wù)和集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)自身建設(shè)存在的問題,提出了“三個(gè)結(jié)合、三個(gè)促進(jìn)”的具體目標(biāo)。即:要與集團(tuán)公司面臨的形
在教育活動(dòng)的實(shí)踐中,針對(duì)集團(tuán)公司教育活動(dòng)的艱巨性和復(fù)雜性的突出特點(diǎn),在實(shí)踐中不斷總結(jié),為搞好分類指導(dǎo),形成了抓好“三點(diǎn)”的工作思路,即:把破產(chǎn)企業(yè)的教育活動(dòng)作為關(guān)鍵點(diǎn),把集團(tuán)公司總部的教育活動(dòng)作為示范點(diǎn),把推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定作為落腳點(diǎn)。 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步理清了破產(chǎn)工作要處理好“兩個(gè)關(guān)系”的正確思路。第一是企業(yè)破產(chǎn)與職工再就業(yè)的關(guān)系,要自始至終抓好職工的再就業(yè);第二是企業(yè)破產(chǎn)與謀求新生、謀求新的發(fā)展的關(guān)系,努力盤活國有資產(chǎn)。以發(fā)展促穩(wěn)定,以穩(wěn)定保發(fā)展。目前破產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司行政領(lǐng)導(dǎo)在先進(jìn)性教育活動(dòng)期間見縫插針,籌備舉辦了破產(chǎn)工作培訓(xùn)班,繼續(xù)著眼于穩(wěn)步推進(jìn)破產(chǎn)工作。破產(chǎn)辦公室支部精心組織破產(chǎn)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和破產(chǎn)工作聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)會(huì)議,全面梳理各個(gè)企業(yè)存在的問題,為平穩(wěn)推動(dòng)破產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部黨支部書記宋連堂同志,在教育活動(dòng)期間千方百計(jì)抽時(shí)間、擠時(shí)間,加班加點(diǎn)完成了10家破產(chǎn)企業(yè)費(fèi)用預(yù)案的進(jìn)一步的審核工作。秦皇島(沈陽)黨支部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)利用晚上時(shí)間與破產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一起多次研究,研究制定出了91戶特困職工的幫扶方案,編寫了2萬多字的宣傳材料。黨支部副書記雷東林同志在3540工廠穩(wěn)定形勢(shì)非常嚴(yán)峻的時(shí)候,應(yīng)組織召喚迅速來到第一線,知難而進(jìn),一干就是三個(gè)多月,至今沒有回一次家。 提出了搞活輕工企業(yè)重點(diǎn)抓好職業(yè)裝技術(shù)開發(fā)中心和市場(chǎng)營銷中心建設(shè)的新目標(biāo),重申了今年的經(jīng)營目標(biāo)和考核指標(biāo)。實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)了華東、紡織、物流等地區(qū)和行業(yè)二級(jí)公司的重組與改制的步伐,重組調(diào)整了聞喜倉庫、成都倉庫等一些企業(yè)。組織召開了上半年經(jīng)營狀況分析會(huì)和四個(gè)不同行業(yè)經(jīng)營分析座談會(huì),努力把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成。 為加強(qiáng)集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)建設(shè),調(diào)整和充實(shí)了機(jī)關(guān)部室,完善了機(jī)關(guān)黨支部設(shè)置,配齊了黨支部書記和副書記,從基層抽調(diào)了部分業(yè)務(wù)骨干到機(jī)關(guān)部室工作,從應(yīng)屆畢業(yè)生中選聘了6名本科生為總部機(jī)關(guān)增添了新生力量。 企業(yè)管理部和綜合辦公室在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在人民大會(huì)堂組織了“八一”招待聯(lián)誼會(huì),為有利于軍品任務(wù)優(yōu)惠政策到期后繼續(xù)與軍方長期合作奠定了基礎(chǔ)。黨群工作部結(jié)合部門工作職責(zé),提出了“以公道正派要求為重點(diǎn),以建立黨員之家、干部之家和知識(shí)分子之家為目標(biāo),通過三個(gè)加強(qiáng)(加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)基礎(chǔ)、加強(qiáng)服務(wù))、三個(gè)提高(提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、提高自身素質(zhì)),充分發(fā)揮發(fā)表率作用”的努力方向。 針對(duì)職工食堂存在的問題,綜合辦公室加大力度具體抓,集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,3603工廠積極配合抓,使食堂服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量迅速改觀。午餐增加了品種,早餐恢復(fù)了供應(yīng),深受職工歡迎。 中新聯(lián)黨支部以先進(jìn)性教育促經(jīng)營管理,把學(xué)習(xí)教育的成效轉(zhuǎn)化為管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,1-7月份,銷售收入比去年同期增加了1755萬元,是去年同期的8.5倍。 集團(tuán)公司核心企業(yè)股份公司以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),廣泛開展形勢(shì)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理,及時(shí)對(duì)貿(mào)易系統(tǒng)進(jìn)行整頓,全力開拓新的市場(chǎng)。1-7月份,銷售收入比去年同期增加了14.59%。整個(gè)集團(tuán)公司1-7月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入97.97億元,比上年同期增長了7.01%。 |