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25日，東風汽車公司總經理、黨委書記徐平，公司黨委副書記范仲、公司副總經理周文杰到東風實業公司、東風渝安車輛有限公司調研。徐平指出，微型車是東風事業做強做大的一部分，東風將始終不渝的全力支持東風渝安車輛有限公司的發展，盡快把東風微型車做強做大。
東風實業有限公司總經理李振華匯報了該公司1—7月份的生產經營、黨建工作情況以
及“十一五”規劃和中期事業計劃制定情況。1—7月，東風實業公司實現銷售收入14．4億元，同比增長25．62％，完成年度目標的75．68％；新品銷售3．36億元，同比增長31．52％；社會產品銷售收入6．86億元，同比增長65．49％，超額完成年度目標的118．1％，完成新品開發404種。
東風渝安車輛有限公司總經理張興海匯報了該公司生產經營、市場開拓情況以及公司發展愿景。截至8月23日，該公司東風小康微型車入庫1080輛，銷售777輛，8月份排產1000輛，9月份排產達到1500輛。該公司今年的生產計劃為1萬輛，明年的生產銷售目標5萬輛，出口3000輛，到“十一五”末期，生產規模將達到15—20萬輛。
徐平、范仲、周文杰充分肯定了東風實業公司和東風渝安車輛有限公司的工作，指出東風實業公司在改革、發展、經營、穩定方面工作做得相當不錯，對東風公司的改革、發展、穩定起到了非常重要的支撐作用。東風實業公司的領導班子是一個顧全大局、扎實工作、勤奮敬業、執行力非常強的優秀管理團隊。東風渝安車輛有限公司在短短2年多的時間內，實現了快速發展，成績也非常突出，這主要得益于一個好的靈活高效的管理機制。
對東風實業公司下一步的工作，徐平強調，要明確戰略目標，確定重點發展方向，圍繞核心競爭力做好文章；在產品結構調整上，要跟進中重卡車調整步伐，進一步向輕、微、轎方向調整；零部件要走中性化道路，進一步開拓好非東風市場；在管理上要與國際一流企業對標，找出差距，進一步提升管理水平；在制定“十一五”規劃時，要把穩定工作放在重要位置，正確處理好改革、發展、穩定的關系。
徐平強調，東風渝安車輛有限公司在發展過程中一定要保持高效靈活的管理機制，發展規劃不僅要有總目標，還要做好分階段發展目標，同時要注重核心技術、核心零部件的發展和資源集聚、產能提升、工廠布局問題。
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