中央企業動態
三峽三期工程進度加快 14號、9號機組9月中旬發電
2005年8月25日，中國三峽總公司召開年中工作會議。副總經理楊清、曹廣晶、林初學、畢亞雄、樊啟祥分別就人力資源改革方案、先進性教育整改情況、上半年預算執行分析、長江電力股權分置改革及溪洛渡和向家壩工程籌建情況作了專題通報�？偨浝砝钣腊沧鞴ぷ鲌蟾妗！豆ぷ鲌蟾妗房偨Y今年前八個月的工作成績，正視前進中的問題，分析面臨的形勢，布置后四個月的重點工作。會議指出要堅定目標，增強信心，精心組織，真抓實干，努力完成全年生產經營目
標和各項工作任務。
會議指出，1至7月份，三峽總公司各項生產經營指標完成得比較好。三峽電廠和葛洲壩電廠完成發電量339.25億千瓦時，比上年同期增加56.77億千瓦時（其中葛洲壩電站86.16億千瓦時，三峽電站253.09億千瓦時），增長20.1%。三峽工程三期工程建設加快了進度，左岸機組安裝比計劃整體提前一年，質量和安全總體處于受控狀態。樞紐和水庫運行安全正常。三期工程土建、金結、機電埋件安裝形成了很好的施工局面，右岸大壩預計年底全線超過高程158米，右岸機組埋件安裝全面展開。左岸13號和14號機組分別于4月、7月投產發電，均比年初計劃有所提前；特別是14號和9號機組（預計9月中旬發電）以國產為主，標志著三峽工程通過引進、消化、吸收國外發電機組關鍵技術開展自主創新，從而使我國自主設計、制造、安裝巨型水輪發電機組的技術水平實現跨越式提升。
長江電力順利完成了股權分置改革試點，為資本市場的穩定發揮了積極作用。
先進性教育活動和整改工作取得了初步成果，總體滿意度達到98.2%。
會議指出，當前要高度重視五個問題：環保和移民工作面臨新的挑戰；安全生產形勢仍然比較嚴峻；右岸金結和機電設備供貨存在風險；專業化公司的成本增長過快；人力資源匱乏的矛盾比較突出。同時，會議強調要高度關注未來電力市場的變化，高度關注匯率利率的變化，高度關注國際原油價格的變化，以利及時應對，防止被動。
對于下半年的主要工作，會議指出，要按照年初總公司工作會議的要求，圍繞生產經營目標努力完成今年的任務。
1、要堅持以電力生產經營為核心，全面完成調整后的年度經營目標。發電量：年度考核指標為618億千瓦時，預算目標為640億千瓦時，調整后的目標為660億千瓦時。同時，要做好水情氣象預報和水庫調度，協調好防洪、發電和航運的關系，合理利用庫容，優化調度，保證今年的生產目標的完成。
2、要緊緊圍繞明年蓄水至高程156米的目標，精心組織好三峽三期工程建設。首先是組織好汛后導流底孔封堵的施工。第二是抓緊制定高程156米蓄水后的樞紐梯級調度規程，優化機組在156米水位下的運行方案，及時啟動航道整治工作。
3、堅持把安全生產放在突出位置，堅持以人為本、預防為主的安全方針，要嚴格落實安全生產責任制，強化對重大危險源的控制，消除安全死角。加強對應急預案的實戰演練，確保遇到突發事件及時啟動應急預案，切實抓好施工安全生產，確保樞紐、電廠和船閘安全運行，維護施工區穩定。
4、要強化財務集中管理，提高資金使用效率。強化總公司總部對各級子公司資金集中管理和預算控制，優化融資結構和債務結構，最大限度地發揮資金管理和資本運作的潛力，降低集團的財務費用，控制成本過快增長。
5、要以總公司的總體發展戰略為依據，以全面、協調、可持續發展的科學發展觀為指導，抓緊作好總公司的“十一·五”規劃編制工作。穩步有序地推進金沙江梯級水電開發，大力推進風能、抽水蓄能等清潔能源開發，落實三峽電站增發電量的消納，認真做好三峽壩區的總體規劃。
6、以先進性教育“回頭看”和“四好”班子創建為重點，不斷加強和改進黨建工作。今年12月份對先進性教育的整改情況進行一次全面檢查和通報，接受群眾監督，建立長效機制。深入開展“四好”領導班子創建活動。認真學習貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。逐步啟動企業文化建設。
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