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今年上半年，權臺礦突出抓好煤炭質量管理，千方百計提高商品煤發熱量，1至6月份共實現煤質增收600余萬元，取得了較好的經濟效益。
從去年開始，該礦就及時調整工作思路，實行減頭減面，限產提效，把強化煤質管理，實現煤質增收作為經濟效益的主要增長點。強化現場管理，是該礦從源頭上提高煤質的重要舉措。為此，該礦成立了煤質檢查小分隊，每天分三班到各個采掘頭面現場把關，到井下
各個系統巡回檢查，嚴禁矸石、雜物、水炭進入原煤運輸系統。該礦嚴格執行超灰超水扣產制度，對煤質管理實行分層次考核，把管理責任與管理者個人利益掛鉤，較好的保持了煤質穩定。加強手選、洗選管理是該礦提高煤炭質量的又一重要環節，為保證手選率達到95％以上，他們對崗位工人加強教育，提高其責任心；在原煤洗選上，調整篩孔直徑，對篩網篩條進行改造，確保原煤洗選率達到100％。為動態掌握煤質情況，該礦添置了破碎機、馬弗爐快灰化驗設備，每小時采樣化驗一次，并根據煤質情況進行配煤。在煤炭裝運方面，嚴格按煤炭質量分倉裝運，從而保證了商品煤批次合格率達到99％，杜絕了煤質糾紛，贏得了客戶信賴。上半年該礦商品煤發熱量為5306大卡，超徐礦集團計劃256大卡，僅此一項就實現煤質增收600余萬元。與此同時，該礦加大洗精煤力度，上半年共銷售精煤7萬噸，又為礦增收經濟效益700余萬元。
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