生意人眼中的煙臺

　　編者按： 遙想1984年，煙臺與其他13個沿海城市被國家確定為14個沿海開放城市，他們，曾是投資者心向往之的風水寶地。然而，正所謂無限風光起蒼茫、自主沉浮二十年。本應進化為傲立時代潮頭的煙臺標兵愈遠、追兵迫近，空余嘆惋在心頭。2004年以來，“東部突破煙臺”的戰略構想噴薄而出，煙臺被寄予厚望。煙臺加速度，而此間的經濟開發區則扮演了引擎角色。這里講敘的是三個“生意人”的煙臺故事，這是我們以別樣視角對煙臺經濟生態的微觀解讀，從中真切可感煙臺的蓬勃脈動。

　　(特別鳴謝�煙熍_市人民政府、煙臺經濟技術開發區宣傳部對采訪的大力支持與協助)

　　韓國商人見證：十年變遷

　　10年光陰，能讓一個久居中國的韓國人改變多少？

　　1994年11月30日，韓國商人鄭仁溶第一次踏上煙臺土地，“你好”是他僅會說的兩個漢字。

　　今天，鄭仁溶操著熟練的漢語和記者交流，間或甩出一兩句煙臺土語。鄭仁溶是斗山工程機械(中國)有限公司財務總監，“我對煙臺日新月異的變化早已習以為常，我學漢語的速度一點也不亞于煙臺發展的速度�！�

　　從沼澤荒灘蛻變為新城區，鄭仁溶見證了煙臺經濟技術開發區的10年變遷。

　　斗山工程機械(中國)有限公司的前身是韓國大宇重工業煙臺有限公司。大宇重工于1994年10月1日落戶煙臺經濟技術開發區之前，曾在上海浦東，湖北黃石，山東青島與煙臺四個城市之間面臨抉擇。最終花落煙臺，除決策者考慮到當地與韓國間最便利的港口運輸優勢之外，煙臺開發區官員認真務實的辦事風格與高效率的工作節奏也給他們留下了深刻的印象。鄭仁溶坦言，當地政府急外商之所急，想外商之所想的事例不勝枚舉，單是他能從煙臺收看到韓國衛星電視節目一件小事上就足以體會到那種無時無刻不被無微不至關照的感覺。在這片創業的熱土上，斗山機械及其前身大宇重工已在煙臺累計投資達7300萬美元，年銷售收入近40億元。不僅如此，他們還先后說服了自己的15家配套企業從韓國來煙臺投資辦廠，與其一起分享煙臺這塊投資熱土帶給他們的倍速的發展機遇。

　　斗山機械的成功印證了環境對一個企業發展強勁的推動力。鄭仁溶對煙臺環境的變遷更是深有感觸：10年前的那個嚴冬，初來煙臺看到的是滿大街穿軍大衣的人，而今煙臺人的穿著他一點也看不出與那些經濟發達國家人們的裝束有絲毫遜色之處�，F在，鄭仁溶的一雙子女都在煙臺的中學里與中國的孩子們一起讀書。他說，學好漢語是下一代人必備的技能，因為21世紀是中國人的世紀。

　　加拿大人王明帆：愜意并參與著

　　8月，地處煙臺開發區僻靜角落的耀華國際學校比平日里更加安靜。學生、老師們都放暑假了，但副校長王明帆還沒閑下來。

　　王本名叫Frank Moody，是加拿大人，因為來中國時間長了，就給自己起了一個充滿中國古詩意境的名字王明帆。今年是他來煙臺的第三個年頭�；貞浧甬敃r來煙臺的情景，50多歲的王明帆開心得像個孩子。3年前，王明帆供職于香港的耀中教育機構，這是一家專門在中國開辦國際教育，為在華外國人服務的教育單位。當學校想安排他來山東煙臺時，這個地方著實讓王明帆在地圖上費了不少功夫。

　　王明帆有5個孩子，其中的4個還沒有成年，最小的孩子只有10歲。對于這樣的大家庭來說，離開已經居住了6年的香港不是個容易的決定。于是王明帆使了點心眼，在只身來煙臺打前哨時，他特意在煙臺拍了不少漂亮的照片。孩子們看了照片，都著急地問，哇，我們什么時候動身��？

　　煙臺的生活并沒有讓人失望，潔凈的街道、清新的空氣、熱鬧的海灘、好吃的海鮮大排擋、禮貌熱情的山東人。遠離了大都市的喧囂，王明帆終于可以天天騎自行車了，他是個自行車迷。

　　耀華國際學校有25個外籍教師，老師宿舍就成了煙臺開發區的小聯合國。每到節日，大家就到王明帆家里做客�！笆フQ節回加拿大，沒待幾天孩子們就開始問，爸爸，我們什么時候回家啊？”孩子們把回煙臺當成是回家，這讓王明帆很得意自己的搬遷決策。

　　煙臺吸引外資碩果累累，像耀華國際學校這樣的配套機構功不可沒。能夠吸引國外資金大規模涌入，有交通、政策、勞動力成本、合作企業等諸多“硬”條件，也有孩子教育、文化、醫療等“軟”環境的作用。王明帆對此深有體會，他常常接到來自全球各地的咨詢電話，詢問在煙臺對“小老外”的教育情況。他的每次回答都有可能影響煙臺招商引資的結果。

　　喜歡上煙臺，并開始融入其間的王明帆，并不甘心僅僅做一個享受煙臺的外來人，他希望自己能為這里做些什么。英語教育是王明帆能夠發揮作用的一個領域。到山東之后，王明帆發現，和香港的孩子不一樣，山東的孩子學英語很努力，學習的教材也很難，花的時間很長，但是很多人卻不能用英語和外國人交流�？吹竭@種狀況，王明帆決心利用自己的優勢，從英語國家引進更多的外籍教師來山東，幫助這里的英語老師和學生提高英語實用能力。他甚至給山東省教育廳寫信，進言提高英語水平的辦法。

　　河南小伙兒創業：煙臺人成就了我的事業

　　生意做到千萬元級，煙臺百信成大橡膠有限公司總經理劉傳立終于有了點兒成就感。由此上溯到4年前，背負60萬元債務，閉門攻關常溫硫化輪胎修補技術4年無果，彼時的劉傳立自卑得近乎絕望。

　　禮節性地給記者斟了杯茶，35歲的劉傳立幽幽地嘆口氣，“我過去的落魄像極了一個‘受氣包’，現在我可以為自己笑出聲來，但只有我知道，這樣的笑靨里浸透著淚水。”

　　含淚的微笑總有動人心魄的力量。

　　劉傳立主動談到了自己的籍貫，“我是河南人，我的所有親戚都在鄭州，我的家庭我的事業都在煙臺�！薄盁熍_人成就了我的事業，我感恩戴德。踏實、節儉、勤奮、務實，煙臺人對工作非常珍惜，除非萬不得已，一般不會輕易跳槽，忠誠度相當高，心猿意馬的外地人我不敢用�！眲�傳立也承認，這既是煙臺的優點，也是缺點，“觀念意識保守，接受新生事物比較慢�！�

　　4年前，“受氣包”問世，在煙臺市場長期打不開僵局，相反在煙臺以外的地區銷得非常順。而一旦類似“受氣包”這樣新品被煙臺人接納，結局自然是“忠貞不二”。

　　A型血的劉傳立極其固執，當年只因美國泰克公司業務代表一句話的刺激，使他走上了獨立研發輪胎修補技術的不歸路。

　　1992年，劉傳立被派往俄羅斯進修橡膠專業，1996年學成回國，回來后適逢外貿不景氣，煙臺本地的外貿公司倒閉了一大半，劉傳立供職的公司也未能幸免。于是跳將出來單干輪胎生意，1997年那會兒接觸的是美國泰克公司制造的修補輪胎產品，使用多了發現它有缺陷，沾粘強度不夠，于是動了自主研發的心思。

　　起先，劉傳立是自負的，借了20萬元，邀請青島化工學院、洛陽一個研究所的學者一起搞，誰承想一年間花光了借款不算，沒有任何成果記錄。不甘心也舍不得放棄，獨自一人上手，越深入，發現攻關難度太大。癡迷于輪胎修補技術的研發，劉傳立的輪胎生意是“小二過年、一年不如一年”，熬到第四個年頭已經沒錢交房租。小公司倒閉，4個員工離他而去，向親戚朋友借了40多萬元，跑到城鄉結合部租下農民磚瓦房繼續實驗，一次次的失敗讓劉傳立欲哭無淚�！皳�說‘六六六’是實驗了666次，我實驗的次數1000多次都有了，怎么總是不行？總是看不到前途？”壓抑、苦悶，劉傳立也想過不搞了安心上班掙錢，可又一想上班拿死工資，何年何月才能償清60萬元的外債？債務的強壓迫逼使劉傳立只有一往無前，無所選擇。

　　轉機出現在2001年，一個朋友借了1萬元買了機器設備、模具開始正式生產，每天有了收入。騎摩托推銷，出了兩次

　　也是在2001年，楊尚東向劉傳立施以援手，楊當年是煙臺

　　2005年春節一過，劉傳立償清了所有個人外債，他開始憧憬、翹望能開出千萬元支票的“天使投資者”。

　　記者手記

　　煙臺提速

　　給煙臺改名？這事乍聽起來像個玩笑。

　　有個名叫蕭啟良的地產策略顧問真還就一本正經地動過這個念頭。蕭是置地前景有限公司董事長，2003年，他向煙臺市旅游局提交策劃案，鄭重建議給煙臺更換個美輪美奐的名字，比如蓬萊啊什么的。在煙臺從事地產策劃多年，蕭啟良感覺煙臺這兩個字不利于這一濱海城市對外形象的播揚。蕭啟良的提案劃歸“異想天開”之列，博得一陣訕笑。一想起那年那月的尷尬，蕭啟良感覺煙臺缺乏自我否定的勇氣，需要刷新。

　　2003年1月，蕭啟良在網絡上張貼文章“最不值錢的海景”，這篇意指煙臺的短文迅即流傳開來，影響頗廣。不過放在今天，蕭啟良的觀點完全占不住腳了，煙臺的海景房已經躥上了每平方米7000元的高位。市場意識復蘇、地產投資時髦，煙臺人集體炒房，暗賭本地

　　對標先進，煙臺市政高層點出差距的根源在觀念。2002年以來，煙臺先后開展了三次思想大解放活動，求得在破除自滿、務實高效中加壓前進。建設膠東半島制造業基地的意圖愈發顯著，機械制造、電子信息、食品加工、黃金已被煙臺敲定為四大支柱產業，只待并攏五指、集中發力。時至今日，對外開放仍是煙臺最大的優勢和潛力所在，而“招大引強”自然成為煙臺經濟工作之重。

　　煙臺曾經極有希望遞增為和大連、青島等量齊觀的明星城市，遺憾的是，先發優勢終難延續，失落中謀求突破，煙臺實踐為人們提供了區域經濟發展的又一樣本。奔跑起來的煙臺讓人動情，讓人充滿期待。