中資銀行人見人愛 外資入股偷著樂財富效應(yīng)是根本

　　本報記者 傅春榮

　　外資入股“偷著樂”財富效應(yīng)是根本

　　早在一年前，匯豐銀行以每股1.86元人民幣戰(zhàn)略持有交行19.9%股份，后又斥資20億港元以每股1.9港元招股價購入交行股份。而僅僅一年后，交通銀行以每股3.15港元在聯(lián)交所

收盤，逾70%的二級市場溢價不但讓匯豐銀行“偷著樂”，也讓越來越多的外資銀行開始重估戰(zhàn)略入股中資銀行的“財富效應(yīng)”。

　　2005年下半年，外資入股中資銀行駛?cè)肟燔嚨�。�?jù)路透社報道，德意志銀行將于下月底前與華夏銀行達(dá)成協(xié)議，以1.1億美元總價購買華夏銀行約5%的股權(quán)。德意志銀行新聞發(fā)言人蕭艷表示，中國市場是德意志銀行最為重要的市場之一，因此未來幾年將不斷尋求在中國市場的發(fā)展機(jī)會。

　　德意志銀行近年一直熱衷于競購中國銀行業(yè)。此前，還曾傳聞其與中國銀行進(jìn)行了緊密的談判，但最終蘇格蘭皇家銀行的進(jìn)入，使德意志銀行失去了此次機(jī)會。

　　中行與蘇格蘭皇家銀行的合作無論從資金數(shù)量還是入股比例，均突破之前美洲銀行斥資30億美元入股建行9%的紀(jì)錄，成為迄今為止外資入股中國內(nèi)地銀行的最大一單。根據(jù)協(xié)議，蘇格蘭皇家銀行將出資總計31億美元，購入中國銀行10%的股權(quán)。

　　但德意志銀行沒有就此停下腳步。蕭艷證實，德意志銀行已經(jīng)與廣東發(fā)展銀行達(dá)成協(xié)議，將擔(dān)任廣發(fā)銀行重組的財務(wù)顧問，但目前并沒有就收購股權(quán)一事進(jìn)行商談。

　　除此之外，據(jù)知情人士透露，中國工商銀行與戰(zhàn)略投資者的談判已到關(guān)鍵階段。最后協(xié)議有望在9月底工行成立股份公司之前達(dá)成。目前與工行密切接觸的歐美金融集團(tuán)，除了有此前媒體報道過的高盛集團(tuán)、德國安聯(lián)保險公司以及瑞士信貸第一波士頓外，還有比利時富通銀行。

　　外資銀行大舉進(jìn)入到底會帶給我們什么呢？

　　著名經(jīng)濟(jì)評論家東方愚接受本報記者采訪時表示，首先從國家的角度來說，外資入股是解決我國利率浮動問題、銀行低盈利能力、資本充足率不足“無厘頭”式治理結(jié)構(gòu)等一系列“滑輪型”關(guān)聯(lián)問題的切入點。同時通過外資參與競爭，可以讓國內(nèi)銀行學(xué)習(xí)到先進(jìn)的知識、技術(shù)和管理理念，在信譽建設(shè)和風(fēng)險控制能力上有所提升改進(jìn)，同時多元化的格局又可完善我國銀行的治理結(jié)構(gòu)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　其次，從企業(yè)的角度來說，外資機(jī)構(gòu)入股對它們走出融資困境而言，或許是一種福音，同時外資銀行在自身及客戶信譽體系建立等方面的做法可以有利規(guī)制企業(yè)的失信行為，為企業(yè)間的有序、透明競爭作出鋪墊。而外資機(jī)構(gòu)又可為國內(nèi)企業(yè)特別是有意海外投資的企業(yè)提供相關(guān)信息，尋找合作伙伴等。

　　再次，從百姓角度來說，外資機(jī)構(gòu)的入股使百姓的個人理財更加便利，而外資銀行與國內(nèi)銀行共同推出的信用卡等金融產(chǎn)品則會使得個人在旅游，商務(wù)活動及住房和

　　但東方愚同時強(qiáng)調(diào)，外資入股的過程中，也存在著一些問題：其一，民間銀行在中外機(jī)構(gòu)聯(lián)姻大潮中基本沒什么“戲份”；其二，改革應(yīng)與制度環(huán)境的完善與優(yōu)化同步進(jìn)行，而一些中資銀行只是急于談判，與外資機(jī)構(gòu)達(dá)成備忘錄，同時我們在中外金融機(jī)構(gòu)同臺競爭及監(jiān)管方面的法律法規(guī)等相關(guān)制度尚并不太健全，這是非常危險的。事實上，外資銀行入股于我國銀行業(yè)改革來說，只能用“治標(biāo)不治本”來概括，只能在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理上有所改善，而對體制乏力的銀行業(yè)的根本神經(jīng)并無觸動，換句話說，“解鈴還須系鈴人”，真正能使我國金融困境突圍的不是外資機(jī)構(gòu)，而恰恰是我們自己。

　　東方愚表示，對于中外金融機(jī)構(gòu)“聯(lián)姻”事件，我們需要一分為二式的冷靜思考，我們更應(yīng)體悟吳敬璉先生“在對外開放之前，首先應(yīng)實現(xiàn)對內(nèi)開放”的呼吁和論斷，并馬上行動起來，減少對民營銀行等民間金融機(jī)構(gòu)的歧視，讓民間金融機(jī)構(gòu)的“戲份”多起來，最后與國有銀行、外資機(jī)構(gòu)形成身份對等、真正意義上的“三足鼎立”格局，同時國家應(yīng)在立法上跟進(jìn)，減少銀行和監(jiān)管部門等機(jī)構(gòu)的道德風(fēng)險。