8月11日、18日，中國國電集團公司黨組成員、副總經理李慶奎同志分別赴浙江北侖第一發電有限公司、雙鴨山發電有限公司視察工作，對開展先進性教育活動進行指導。
在國電浙江北侖第一發電有限公司李慶奎視察了生產現場和三期擴建場地。在匯報會上，李慶奎首先代表國電集團黨組、代表周大兵總經理，向眾志成城抵御“麥莎”臺風，取得抗臺風搶險工作全面勝利的北侖公司的全體職工表示親切的慰問和衷心的感謝。
對北侖公司的工作，李慶奎作出五點指示：一是堅持安全第一、預防為主的方針，安全生產真正做到警
鐘長鳴，常抓不懈；二是深入開展“強化管理、提高效益”活動，貫徹落實好集團公司江陰工作會議精神，強化管理、挖潛增效要有實招；三是珍惜來之不易的發展機遇，堅定不移地抓好北侖三期擴建工程；四是扎扎實實開展好保持共產黨員先進性教育活動，真正做到“兩不誤、兩促進”，確保取得實效；五是堅持以人為本，構建和諧企業。既要關心愛護職工，又要從嚴要求，要為職工搭建發展創新的舞臺。
針對北侖公司的先進性教育活動，李慶奎強調指出，要做到“三個結合”：要把先進性教育活動與當前實際工作結合起來，與建設“四好”領導班子結合起來，與“為發展作貢獻、為黨旗增光輝”活動結合起來，扎扎實實地開展好保持共產黨員先進性教育活動，使其成為員工群眾滿意工程。
在雙鴨山發電公司，李慶奎深入三期擴建工程建設工地及現役機組生產現場進行視察。在網控室，李慶奎查看了近幾天的發電曲線圖，對雙鴨山公司積極爭取電量，四臺機組滿負荷運行，8月11日發電1811.75萬千瓦時，創歷史最高水平給予高度評價。
座談會上，李慶奎要求雙鴨山公司下一步工作要實現“五個統一”：一是抓好發展第一要務，統一員工思想行動。集團公司提出“1691”發展戰略，其中建設6個500萬大型電源基地或煤電一體化基地的第一個項目就安在雙鴨山，為雙鴨山公司的發展描繪了宏偉藍圖。今年7月份在哈爾濱簽約煤電一體化協議是一個標志，使“1691”發展規劃向前推進了一步。雙鴨山公司的發展前景非常好，要用發展的思想和認識統一干部員工的行動，要有建設500萬大廠的精神狀態，要有適應500萬大廠的工作體制、機制和素質，領導者集體要根據新形勢、新任務、新要求，統一思想、統一認識，調動員工的積極性。
二是堅定不移地抓好安全，統一各方安全管理思想。安全工作常抓不懈，特別是生產、基建同時進行，安全生產任務繁重，業主方與施工監理方要統一安全思想，尤其業主方要做好主導協調工作。現役運行機組啟停比較頻繁，在操作上要嚴格執行“兩票三制”、運行維護上多加防范，警鐘長鳴，常抓不懈。
三是抓好“強化管理、提高效益”活動，統一對外拓展與對內挖潛。雙鴨山外部環境不寬松，內部還有潛力可挖，要千方百計爭取電量，爭取政策，多做工作。對內做好節煤、節油、節水工作，壓縮非生產開支，保證設備健康水平。對新建項目做好選型，對運行項目做好技術改造，力爭完成6000萬元年度利潤目標。
四是認真抓好先進性教育，與建設“四好”領導班子和“雙為”活動統一起來。要按照先進性教育活動規定的五個步驟，按照“四好”領導班子的標準，加強領導班子建設，力爭先進性教育活動搞好，“四好”領導班子建成。要與“雙為”活動結合起來，把員工積極性引導到實際工作中，更好地發揮作用。
五是抓好員工隊伍建設，把員工素質統一到新形勢、新任務、新要求上來。要通過領導班子集體力量帶動整個中層班子建設，帶動整個隊伍建設，完成黨組交給的各項任務，全體員工要始終保持與時俱進的精神狀態和奮發有為的工作狀態，用扎扎實實的工作、辛勤的勞動創造雙鴨山公司更加美好的明天。
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