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錦州國有糧企打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式


http://whmsebhyy.com 2005年08月24日 10:47 國資委網(wǎng)站

  錦州市糧食系統(tǒng)按照大糧食、大流通、大市場(chǎng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)新訂單農(nóng)業(yè)方式,創(chuàng)建糧農(nóng)一體化經(jīng)營模式,努力構(gòu)建糧油工業(yè)產(chǎn)業(yè)群,徹底打破了“收原糧、賣原糧”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,形成了收、產(chǎn)、賣、加一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營格局,為國有糧食企業(yè)開辟一條全新的發(fā)展思路。

  為了獲得穩(wěn)定的糧源,確保加工用糧質(zhì)量,春耕前,該市國有糧食企業(yè)改進(jìn)訂單方式
,租賃3000畝水田,委托給鄉(xiāng)農(nóng)科站對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理,并聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民進(jìn)行水稻生產(chǎn)。他們嚴(yán)格按照訂單要求組織生產(chǎn),確保水稻品質(zhì)達(dá)到國家A級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。由品種訂單升級(jí)為土地租賃承包,土地演變?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)車間,農(nóng)民變成企業(yè)職工,企業(yè)與農(nóng)科站、農(nóng)科站與農(nóng)民形成了上下制約、三方合作的一體化聯(lián)營組織,企業(yè)與農(nóng)民形成了穩(wěn)定的利益關(guān)系。這種“公司加農(nóng)戶、企業(yè)聯(lián)基地、科技作動(dòng)力、利益為紐帶”的新的糧食生產(chǎn)經(jīng)營模式,在全省尚屬首創(chuàng)。

  今年,錦州市首次把發(fā)展農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和培育龍頭企業(yè)同時(shí)列入重點(diǎn)工作目標(biāo),破解國企做強(qiáng)做大難題,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。他們以鐵北糧食儲(chǔ)備庫為龍頭,構(gòu)建起以綠地米業(yè)為支撐、以水稻深加工為主體的緊密型產(chǎn)業(yè)化綠色糧食工業(yè)園,形成了收儲(chǔ)、加工、銷售一體化的格局。目前,鐵北糧食儲(chǔ)備庫擁有2條大米生產(chǎn)線,年產(chǎn)大米能力達(dá)到5萬噸,加上新上的稻殼深加工生產(chǎn)線和面粉生產(chǎn)線,年創(chuàng)工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到1.2億元,產(chǎn)值增長8倍。

  他們把振興糧油工業(yè)作為國企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的突破口,實(shí)現(xiàn)由“收原糧、賣原糧”的經(jīng)營模式向“收原糧、產(chǎn)原糧、賣成品”的轉(zhuǎn)變。到今年5月末,全市已完成品種訂單協(xié)議面積30萬畝,預(yù)計(jì)3年后將達(dá)到100萬畝。為了不斷增強(qiáng)原糧加工轉(zhuǎn)化能力,市糧食系統(tǒng)集中精力狠抓10個(gè)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)建品種齊全、規(guī)模適度的米、面、油、飼料加工產(chǎn)業(yè)群。10個(gè)工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)后,年工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到3億元,比2004年增長20倍。

  目前,面業(yè)、飼料業(yè)已全面恢復(fù)和擴(kuò)大,年內(nèi),全市國企面粉生產(chǎn)總量將達(dá)到1萬噸,飼料產(chǎn)量能達(dá)到萬噸左右。新推出的大米油、稻殼綜合利用、雜糧深加工和飼料等10條生產(chǎn)線,增強(qiáng)了原糧加工能力。


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