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今年上半年，中冶集團(tuán)一冶全面貫徹中冶集團(tuán)戰(zhàn)略部署，落實(shí)全年工作目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)改革，深度開發(fā)市場，改進(jìn)企業(yè)管理，經(jīng)過廣大職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期新高，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
截至6月底，一冶完成總營業(yè)收入19.27億元，占年確保指標(biāo)33億元的58.39%，占年?duì)幦≈笜?biāo)36億元的53.53%，比上年同期增長28.41%；其中冶金工程收入完成13.88億元，占總營
業(yè)收入的72.03%；非冶金收入完成3.71億元，占總營業(yè)收入的19.25%；16家單位實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半的目標(biāo)。1至6月新簽合同203項(xiàng)，合同總額34.78億元，占年計(jì)劃50億元的69.6%，與上年同期相比增長24.7%；其中非冶金工程合同額16.26億元，同比增長57.8%。從業(yè)人員1至6月人均收入9712元，比上年同期增長20%。
冶金建筑市場得到鞏固和發(fā)展。進(jìn)入二季度以來，針對鋼鐵行業(yè)投資強(qiáng)度開始減弱的形勢，一冶公司兩級營銷部門深入了解各鋼鐵企業(yè)投資規(guī)劃及重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況，研究市場變化，主動(dòng)從不同層面與業(yè)主展開交流。各單位、各項(xiàng)目部堅(jiān)持“以現(xiàn)場促市場”的營銷策略，努力干好在手項(xiàng)目，以良好的服務(wù)取信業(yè)主，力求站穩(wěn)和擴(kuò)大現(xiàn)有的冶金建筑市場。三明、萊鋼項(xiàng)目部在干好工程的同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，融洽與業(yè)主的關(guān)系，市場份額越做越大，深度開發(fā)市場取得良好成績。
非冶金項(xiàng)目比例明顯上升。堅(jiān)持主業(yè)多元化的方針，提高企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，為此一冶在營銷工作中加大了對非冶金建筑市場的開拓力度，通過與中電、中建、大橋局、環(huán)保業(yè)等行業(yè)聯(lián)合，在電力建設(shè)、高層建筑、道路橋梁、污水處理、汽車產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目上均取得突破，承接了93項(xiàng)非冶金項(xiàng)目，合同額達(dá)16.26億元，占合同總額的46.8%。
海外市場取得突破性進(jìn)展。按照年初的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加大了海外市場的營銷力度，今年一冶已承接海外項(xiàng)目9項(xiàng)，合同總額4.09億元。2月份，借助于孟加拉摩哈卡利立交橋工程建設(shè)形成的良好社會(huì)效應(yīng)，又在孟加拉承接了達(dá)卡輸電線路工程項(xiàng)目；承接了印度ISPAT鋼鐵公司的198m2燒結(jié)項(xiàng)目，現(xiàn)已進(jìn)入施工高峰；3月份，簽訂了津巴布韋農(nóng)業(yè)大學(xué)項(xiàng)目，使非洲市場特別是津巴布韋基地得到鞏固。
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