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邯礦集團牢固樹立和落實科學發展觀，增強節能降耗意識，把加強供用電管理作為重要工作來抓，取得良好效果。近兩年綜合用電增長率不足1／4，月均節省電量60余萬kwh。
建立企業內部電力市場。
集團公司建立用電指標考核運行機制，將各單位、各部門、各車間班組甚至個人用電
量與其經濟利益掛鉤。同時健全集團公司、廠礦、車間、班組三級用電分析制度，堵塞供用電管理漏洞。目前集團公司用電峰、谷百分比差由原來－2．6降到－4．8，創出歷史最好水平。
切實做好高耗能設備的更新改造。
近年來，集團公司籌措大量資金用于井下提升數字控制、采掘用電升壓等生產系統的技術改造和設備更新，有效地避免了設備空運轉、帶病運轉、“大馬拉小車”等現象。在原煤產量穩步遞增的同時，生產單耗由原來的27．81kwh／噸降到目前的27．44kwh／噸。
積極推廣應用節能新產品、新工藝。
廣泛應用變頻調速技術，推廣30余套節電率在8－26%的Infotech節電系統，推廣使用節能燈10000余盞等，收到良好節電效果。在玻纖生產上，長風廠創造性地利用池窯余熱烘干原絲技術，又通過對漏板進行改造，引進強冷拔絲技術，使該產品生產單耗近年來一直處于全國同行業先進水平。
增強全員節電意識。
集團公司抽調專業技術人員組織撰寫了《調荷節電實例匯編》宣傳冊，收錄有關節電的管理辦法，選摘集團公司生產生活節電實例。一系列宣傳活動起到了良好社會效應，使節約用電真正成為廣大職工和居民的自覺主動行為。
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