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2004跨2005榨季，湛江市產(chǎn)糖約占全國食糖總產(chǎn)的1/7
本報(bào)訊記者馬燦報(bào)道：改革后的湛江糖業(yè)逐步走出困境重現(xiàn)生機(jī)，并邁入良性循環(huán)軌道。在改革完成地方糖廠第一次全部由民資經(jīng)營(yíng)的2004跨2005榨季，湛江市收購原料甘蔗820萬噸，產(chǎn)糖91萬噸，約占全國食糖總產(chǎn)的1/7，繼續(xù)在全國四大產(chǎn)糖區(qū)中占據(jù)重要一席，湛江糖業(yè)將重上百萬噸級(jí)。
湛江是全國四大食糖生產(chǎn)基地之一，糖業(yè)生產(chǎn)歷來在國民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重，是地方的主要稅源和廣大農(nóng)民主要的經(jīng)濟(jì)來源。在上世紀(jì)九十年代中后期，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，湛江糖業(yè)陷入嚴(yán)重困境，到1999年，該行業(yè)已嚴(yán)重資不抵債，全面虧損累計(jì)高達(dá)30億元，拖欠農(nóng)民甘蔗款16.4億元。
從1998到2001年，湛江市在關(guān)停糖廠進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，湛江市對(duì)保留糖廠進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換和產(chǎn)權(quán)改革工作，先采用短期租賃的形式過渡，之后，分階段進(jìn)行徹底的產(chǎn)權(quán)制度改革。大水橋糖廠拍賣，金嶺糖業(yè)完成股份制改造，率先完成了改制。2002年起，湛江市全面推進(jìn)，通過依法民事破產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)拍賣、承債轉(zhuǎn)讓等形式，引進(jìn)新的投資主體，以民資本為重要推動(dòng)力，把糖業(yè)徹底推向了市場(chǎng)。到2004年末，湛江市引進(jìn)省上市公司江門甘化股份公司，最后一家地方糖廠建國糖廠完成了轉(zhuǎn)制。
在湛江糖業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革中，大華糖業(yè)有限公司等一批民營(yíng)企業(yè)參與了承債轉(zhuǎn)讓或購買改制的糖廠。新的投資主體按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式，不僅成功實(shí)現(xiàn)了湛江制糖業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，更完成了經(jīng)營(yíng)方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。
糖業(yè)改革改變了原來糖蔗種植較為分散的局面，使糖蔗種植逐漸向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，形成了以雷州、遂溪、徐聞、湛江農(nóng)墾為主的重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)。人多地少的廉江、吳川、坡頭、東海島、城郊等地全部或部分退出糖蔗生產(chǎn)，重點(diǎn)發(fā)展南亞熱帶水果、蔬菜、花卉等高效經(jīng)濟(jì)作物。
甘蔗種植業(yè)權(quán)威專家之一的福建農(nóng)林大學(xué)教授陳如凱認(rèn)為，湛江現(xiàn)在的種蔗面積160萬畝，比最多時(shí)減了約70萬畝，但現(xiàn)在的產(chǎn)糖量也接近歷史最高水平，事實(shí)說明了湛江的糖業(yè)改革比較成功。
（紫／編制）（來源：金羊網(wǎng)）
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