冷漠的數字

　　□本報記者 丁汀

　　很多人習慣了、麻木了。遇難礦工的尸體和家屬們痛不欲生的表情被幻化成一些數字：去年10月的河南大平

　　有些事情是“老生常談”，比如安全欠賬，比如違規開采，比如官商勾結。處理的手段也是一致的，很多煤礦被勒令停產整頓，很多人被問責免職，很多人成了口誅筆伐的對象：這一回更嚴厲一些，據說，在廣東，已經有61家煤礦被撤銷了“安全生產許可證”。

　　你也可以想像，這樣的事情一定還會上演，因為你已經看到了，在每一次重大礦難之后，自上而下的決心有多大、動作有多大。

　　但似乎都不管用，以生命為代價的礦難還是層出不窮——不過是換個地方，換個數字，或者換一種事故方式：透水或者瓦斯爆炸。

　　冷漠的數字

　　根據國家安全生產監督管理局的統計，2005年的上半年，全國煤礦事故死亡2672人，比上年同期增長3.3%。雖然同比呈漲勢，但是比較5846人的全年目標(占45.7%)，這個成績單還算不錯。

　　但遇難者家屬的悲痛，絕不會因此有絲毫減輕。

　　就在中國確定實施“安全控制指標”之后不久，2004年4月，在國家安全生產局舉辦的一次研討會上，美國的杜邦公司給出了他們的理念：在杜邦公司，所有的安全目標都是零，包括零傷害、零

　　一切事故都是可以避免的，所以杜邦有近乎苛刻的安全指南。安全指南告誡員工：“若不能肯定某工作是安全的，就不要做。”

　　有200年歷史的杜邦公司，超過60%的工廠實現了“0”傷害率。杜邦目前在中國的27家獨資及合資企業和3個分公司，在安全生產方面均實現“0”傷害率。

　　也許，在中國任何一家煤礦，提出“0”死亡的控制目標，是苛刻的。

　　同樣在安全生產局的統計中，另一組數字卻耐人尋味：上半年發生的特大事故(死亡人數超過10人)為24起，同比增長33.2%。

　　特大事故激增，而一般事故越來越少，這并不是這半年的“特色”，它已經成為中國煤炭安全生產的“趨勢”，至少在統計上是這樣。

　　這有悖于著名的“海因里希法則”，該法則說，每一件重大事故的背后，應該隱藏著近30件輕微的災難。越重大的事故，是越難以隱瞞的，越小的事故，則更具備“處置”的空間。中國重大事故一再上升的現實說明了一個問題：不能隱瞞的被暴露出來了，而能隱瞞的，則悄悄地從統計中消失了。

　　“死亡指標”被倒賣、轉移的現實，似乎給出了答案。

　　合理的邏輯

　　因為興寧礦難，興寧市、梅州市的市長們已經下臺了；因為興寧礦難，廣東省煤礦的“停產整頓”以及數十家煤礦被取消經營資格也成了現實。

　　看起來嚴厲的措施，可能會帶來更大的問題。這為更多礦難被隱瞞，提供了合理的邏輯。

　　除了在事故中喪生的遇難者的家屬，還會有誰愿意“暴露”礦難的真相？

　　對企業主而言，礦難不僅意味著巨大的經濟損失(賠償)，還有經營資格被取消(這意味著失去了更大的利益)，甚至是面臨牢獄之災；

　　對于地方官員而言，且不論這些煤礦中有他們多大的利益，單單是“停產整頓”帶來的對地方經濟的損害，就足以影響他們的仕途，更何況罷官去職。

　　所以就有了“民不舉，官不究”的默契，倘若礦主們能夠讓家屬閉嘴，讓上級不聞——不管是依靠什么手段，那么“大事化小，小事化無”，又有何不可呢？