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與時俱進天地寬--福山科學發展觀做強高新區巡禮


http://whmsebhyy.com 2005年08月20日 07:59 水母網

  水母網8月20日電 福山區堅持

科學發展觀,做大做強高新區,高新區步入了質量、效益、規模、速度互促互進、持續健康發展軌道。

  有效對接,走出主導產業興區新路子

  [事例1]2004年4月,投資15億元的山東上汽汽車變速器項目在福山開工建設。目前
,投資10億元的一期工程已投入試生產,達產后年可生產汽車變速器30萬臺套,實現產值9.6億元、利稅近億元。

 。凼吕2]

世界500強企業英特爾公司與福山高新區共同建設Intel信息產業基地項目,以引進軟件開發公司為重點,打造在國內頗具影響的信息產業基地。

 。劢庾x]福山區圍繞全市支柱產業,選準、跟進發展以汽車零部件為主導的機械制造加工業和電子信息產業,有進有退地調整高新區產業發展戰略,加快實施與膠東半島制造業基地和煙臺市北部沿海經濟產業帶、全市支柱產業的有效對接。

  為實現這一目標,福山區實行專業化布局、集群式發展,做大做強高新區主導產業。規劃建設了汽車零部件工業園,集中承接發展汽車零部件項目;辟建了“園中園”,由上汽集團統一投資開發、統一招商發展,進一步提升汽車零部件工業園發展層次和產業聚集度,初步形成了汽車變速器、線束、沖壓件和車燈四大產品集群。他們還規劃建設了信息產業城,集中承接發展IT產業項目。高新區在有針對性地引進項目、育壯主導產業的同時,逐步退出與主導產業無關的項目和企業。原則上不再引進非主導產業項目,并調整優化存量項目,讓出更大空間,集中發展主導產業,使特色主導產業優勢日益凸現。

  調整優化,提升集約發展新境界

  [事例1]“海利食品”由于沒能按原定時間開工建設,高新區將其用地調整、轉讓給了投資3500萬美元的德爾福汽車線束,且使之一躍成為主導產業項目。

 。凼吕2]韓資企業“信一精密”連續6年增資,投資規模由250萬美元增加到1000多萬美元,投資強度由畝均不足100萬元增加到近400萬元,效益連年大幅提升。

  [解讀]福山區借調控促調整,以調整促發展,推動高新區加快向高質量、高效益方向發展。他們抓住國家實施嚴格的土地保護政策契機,改變招商策略,實行“招商選資”、“招商引優”,用有限的土地承載投資規模大、強度高、對財政貢獻大、科技含量高的項目,提升項目層次、質量和集約化發展水平。規定,凡進入高新區的項目,單體投資規模必須達到2000萬元,每畝投資不得低于200萬元。對引進的每個項目,都以合同形式明確規定開工和投產時限,對已落戶而沒有按時開工的項目,實行“差讓好”、“慢讓快”,調優項目布局,確保快開工、快投產、快見效。同時,積極營造項目擴張發展的軟硬環境,引導企業利用原有土地追加投資,擴大再生產,實現了“無地招商”、“以小聚大”。

  凝心聚力,拓展投資環境新天地

 。凼吕萑毡臼钙榭倶I株式會社在世界各地投資的130多家企業全部使用特制發票。福山區國稅部門想用戶所想,做用戶所需,最終征得省國稅部門特許,讓日本矢崎總業株式會社投資興建的煙臺矢崎

汽車配件有限公司用上了特制專用發票。

 。劢庾x]福山區把高新區作為“一號工程”緊緊抓在手上,減阻力、增合力、減干預、增自主,凝心聚力,優化發展環境,進一步做大做強。對事關高新區發展全局的重大事項,實行區委、區政府領導第一責任人制度。他們不斷創新推進機制,暢通項目建設綠色通道,確保大項目快速度、高質量建設。去年,對25個投資過億元的大項目,實行一個項目、一個承接單位、一個責任部門、一名區級領導一包到底的跟蹤服務制度。今年,對49個投資2000萬元以上的重點項目,實行特派員制度,一對一進行包幫,并把項目推進、落實情況作為干部使用、獎懲的重要依據。同時,賦予高新區一定權限,實行“企業無主管部門”、“封閉式管理,開放式運行”等管理模式和“準零費區”政策,進一步優化了投資發展大環境。趙玉浩 趙洪超 焦光緒責任編輯:曲雁(來源:水母網)

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