8月15日,中國黃金集團公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動分析評議階段動員大會在京召開。國資委企業(yè)督導一組組長王德臣、副組長夏志炳及督導組全體成員出席了會議。集團公司黨委書記、總經(jīng)理,集團公司先進性教育活動領導小組組長成輔民作動員報告,會議由黃金集團黨委副書記、紀委書記,黃金集團先進性教育活動領導小組副組長張廷軍主持。黃金集團副總經(jīng)理、黃金集團先進性教育活動領導小組成員王富江、宋鑫、許文安、劉冰、劉叢生和集團公司在京單位全體黨員參加了動員大會。
成輔民同志在對第一階段學習教育活動情況作了回顧與總結后,圍繞充分認識分析評議階段工作的重要性,重點抓好五個關鍵環(huán)節(jié)、七個“回頭看”、五個把握等方面,對即將開展的工作進行了部署。
回顧第一階段學習教育活動的工作,成輔民說,從7月11日至8月12日,黃金集團集中40個學時,組織總部與在京單位黨員173名,黨委5個,黨支部15個開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,較好地完成了學習動員階段的思想發(fā)動、學習文件、骨干培訓、專題討論、制定先進性具體要求、“回頭看”和督促檢查等各項工作任務。他說,在國資委黨委領導和企業(yè)督導一組的正確指導下,黃金集團黨委將學習動員階段的工作作為確保先進性教育活動取得實效的首要環(huán)節(jié),把學習貫穿整個教育活動始終,把“開門搞教育”貫穿整個教育活動始終,堅持做到“八個結合”,即學習動員與有針對性地解決思想認識問題相結合;與黃金集團發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略相結合;與推動當前各項工作,“兩不誤、兩促進”相結合;與開展主題實踐活動,實施“人才強企”戰(zhàn)略,提高黨員素質(zhì)相結合;與建立長效機制相結合;與開展“凝聚力工程”,切實解決職工關心的熱點、難點問題相結合,注重宣傳動員、督促檢查、領導帶頭、細化安排、邊學邊議等環(huán)節(jié),抓好落實,提高成效。全體共產(chǎn)黨員、職工以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài),積極投入先進性教育活動之中,達到了統(tǒng)一思想,提高認識、增強素質(zhì),促進工作的目的。活動中,集團公司每位領導除參加黨委中心組學習外,平均參加支部學習5次,學時達到80小時。領導班子的帶頭學習,有效地激發(fā)和帶動了廣大黨員和群眾積極主動參加學習的熱情。總部每個在織黨員的集中學習時間都達到45小時以上,平均寫讀書筆記達5000字以上,參學率達到了100%。
在部署分析評議階段的工作時,成輔民強調(diào)了它的重要性。他說,這一階段是個承前啟后的關鍵階段,工作量大,政策性強,要求具體,既是對學習動員階段工作效果的檢驗,又是搞好整改提高階段工作的前提和基礎。分析的廣度和深度,更決定著整改提高的方向和力度。
他強調(diào),分析評議階段要重點抓好五個關鍵環(huán)節(jié)的工作,即:開展談心活動,廣泛征求意見;撰寫黨性分析材料;開好專題組織生活會、民主生活會;提出、反饋評議意見;通報評議情況。認真做好七個“回頭看”工作,即:看征求意見的面廣不廣,談心活動的效果好不好;看黨員的黨性分析材料結合個人實際緊不緊,針對存在的突出問題剖析思想根源是否到位,今后的努力方向是否明確;看黨支部專題組織生活會和領導班子專題民主生活會開得好不好;看黨支部委員會是否按要求對每個黨員提出評議意見,并以書面形式向黨員本人反饋;看黨支部民主評議黨員情況、領導班子專題民主生活會的情況是否按要求在一定范圍內(nèi)進行通報,職工群眾的認可度怎么樣;看是否堅持邊議邊改,對查找出的突出問題,具備整改條件的是否已經(jīng)整改或者著手整改;看黨組織是否對不履行黨員義務,不完全具備黨員條件的黨員,區(qū)別情況,提出教育轉化措施,落實工作責任。努力做到五個“把握”,即:要鞏固和運用好學習動員階段的成果;緊密結合集團公司和本單位實際,找準存在的突出問題;要正確開展批評與自我批評;要堅持邊議邊改;要充分發(fā)揮黨員領導干部的表率作用。
國資委企業(yè)督導一組組長王德臣肯定了黃金集團在學習階段活動取得的成績。他說,黃金集團黨委高度重視,領導干部帶頭,層層做好思想發(fā)動工作,把思想統(tǒng)一到中央的精神上來,在“真學”、“真懂”、“真信”、“真用”上下工夫,認真開展了新時期共產(chǎn)黨員先進性具體要求大討論,邊學邊改,做到了“兩促進”、“兩不誤”,順利完成了第一階段工作。關于第二階段的工作,王德臣強調(diào)要充分認識分析評議階段的重要性,開展針對性的學習,領導干部要帶頭,全員參與,不要有松口氣的思想。他希望集團公司一鼓作氣,爭取這次先進性教育活動的全面成功。他同時對分析評議階段的工作提出了五點要求:1、在五個關鍵環(huán)節(jié)的工作中,要分別把握要點;2、支部應繼續(xù)發(fā)揮基礎組織的作用;3、堅持邊議邊改;4、堅持做到“兩不誤,兩促進”;5、在搞好總部工作的同時,做好下屬企業(yè)的工作。
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