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上海建筑材料(集團(tuán))總公司黨政班子認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市委八屆七次全會精神，結(jié)合上半年度工作會議總體要求，提出五項需要重要抓好的工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)運營工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)運營質(zhì)量，全力完成董事會確定的預(yù)算目標(biāo)。加強經(jīng)濟(jì)形勢的分析，跟蹤建材行業(yè)的走勢，提高對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷和把握能力，防止經(jīng)營工作的大起大落。從工藝技術(shù)、設(shè)備改造、材料采購、生產(chǎn)管理、降本增效等主要環(huán)節(jié)入手
，提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)進(jìn)一步拓展市場提供支持。
二是抓好發(fā)展工作，堅持走技術(shù)創(chuàng)新之路，增強企業(yè)核心競爭力。
三是抓好企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高管理水平，依靠管理出效益。重點抓好資金管理，堅持不懈地抓好成本管理，強化預(yù)算管理，切實抓好安全管理工作。
四是抓好二層次優(yōu)勢企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，繼續(xù)推進(jìn)調(diào)整企業(yè)的改革和分流安置工作。
五是抓好支撐集團(tuán)發(fā)展的人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)和分配的體制機制。
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