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自開展先進性教育活動以來，康佳集團模塑公司黨總支結合本支部黨員的工作特點，將黨員先進性教育和生產第一線工作有效結合起來，積極進行技術創新，自行創造了快餐式噴涂法，取得了顯著的成效。
作為產品外觀最后一道加工工序，油漆工操作技能和技術水平與機殼油漆噴涂質量密切相關，噴涂技術的好壞直接決定著產品外觀質量。七月份，模塑公司共有14名噴油工因超
過兩年需要輪崗，而頂替他們的噴油工則剛剛開始培訓。如何既保證噴涂崗位員工的健康，又保證噴涂質量，成為模塑公司注塑一廠黨支部的一個難題。
為了解決這一棘手的問題，模塑公司黨總支成立了以廠長查群姬、工藝主管賀從良等黨員為骨干的攻關小組。攻關小組加班加點，經對噴油現狀進行研究后發現，產品種類多、噴油工噴涂手法不統一是造成噴油工學習期較長的關鍵原因。黨支部成員針對問題展開激烈討論，最終提出了快餐式噴涂的新理念。快餐對每一份佐料的份量、每一道工序的時間都進行了嚴格的規范，所以做出來的食品口味一致，且流程簡單，易于掌握。油漆噴涂也是同樣的道理，對不同規格的產品通過制定作業指導書，對噴涂的距離、噴槍開口大小、每個面噴涂來回次數、噴涂時間等進行詳細規范，噴油工只要嚴格按作業指導書進行作業，快餐式噴涂就會成為可能，產品整體質量得到保證的同時又能縮短噴涂培訓、噴涂指導的時間。論證后，新措施立即付諸實施，工藝部抽調了一名噴油工程師專門進行各種產品噴涂工藝卡的制作，同時制定了為期10天的新手培訓計劃，其中3天進行理論、噴槍使用、基本噴涂培訓，其余7天進行現場集中噴涂培訓。短短10天，所有學員噴涂效果一致，均達到了產品質量要求。此外，在對新噴油工培訓的同時，模塑公司黨總支對原來的噴油工也加強工藝指導，兩周內，全廠的噴涂水平得到了大幅度的提高，產品質量也得到了全面改善。最終，這批新學員只用了10天就將工作時間超過兩年的14名噴油工全部替換了下來，完成了既定的目標。
7月份，康佳集團公司開展了崗位技能競賽，模塑公司派出由快餐式噴涂法訓練出來的3名選手參賽，一舉包攬了前三名，其成效得到了同行和領導的一致好評。“火車跑的快，全靠車頭帶”，模塑公司充分發揮黨員在生產一線的先鋒模范作用，將黨員先進性活動落實到基層、開展到一線，僅用了一個月的時間，就攻克了生產難關，不僅增強了黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，而且為公司的發展做出了自己的貢獻。
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