祁東礦全面推行走動式管理法

　　皖北煤電集團祁東礦實施精細化管理以來，先后立足實際，出臺了一系列行之有效的措施，推動了該礦管理水平的提高和安全生產能力的穩步推進。近日，一種旨在轉變管理人員工作作風、提高企業執行力的新方法——走動式管理法正在全礦逐步推行。

　　機電科在上半年實施“六一六”機電管理工程的基礎上，要求副隊長以上管理人員深入現場，帶領職工一道發現問題、處理問題，及時了解掌握第一手材料，力爭實現“管理零

缺陷、機電設備零事故”。在考核上，要求管理人員下井必須帶好“三個一”（即一把尺子、一支筆、一個本子），并認真填寫下井記錄，出現問題，首先追究跟班管理人員的責任。

　　選煤廠推出《走動式巡查卡》和《領導干部現場面試卡》，有效的月底考核變為走動式管理考核，實現了動態管理，增強了對各車間流程的全過程控制，規范了職工的行為，洗選能力大幅度提升，洗選成本也有所下降，收到了較好的效果。