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8月11日從云南省政府獲悉，云天化集團、云南石化集團、東源煤業(yè)集團、云南錫業(yè)集團、昆明貴金屬研究所、中輕依蘭集團、云南磷肥工業(yè)公司等7家省屬國有企業(yè)，正式啟動重組工作，這7家企業(yè)將組成規(guī)模更大的3家企業(yè)：云天化集團、云南煤化工集團和云錫集團。
這次重組將以資源門類為主線。新云天化集團將以化肥、磷化工、精細化工為核心產(chǎn)業(yè)，形成氮肥、有機化工、玻纖、磷資源采掘和精細磷化工、鹽化工等五大產(chǎn)業(yè)群，原云南
石化集團、中輕依蘭集團和云南磷肥公司的相關業(yè)務重組進來，重組完成后云天化集團有望成為全球第二大化肥企業(yè)。新組建的煤化工集團整合了原云南石化集團和東源煤業(yè)集團，將以潔凈煤產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，形成煤炭采掘加工及綜合利用、煤電鋁、煉焦及焦油化工、新型煤化工、煤炭高新技術等產(chǎn)業(yè)，力圖成為全省煤炭領域的龍頭企業(yè)。新的云錫集團吸納了原昆明貴金屬研究所，以打造世界級稀貴金屬提煉及研發(fā)生產(chǎn)加工基地為目標，力圖成為具有較強國際競爭能力的稀貴金屬集團公司。
這是云南省深化國企3年改革完成后，行業(yè)整合、大企業(yè)戰(zhàn)略、資源整合在更深更廣層面的延續(xù)。但這次整合重組涉及的企業(yè)之多、力度之大，在云南省國有企業(yè)改革發(fā)展歷程中前所未有。今年，云南省39戶國企重組的目標是將數(shù)量削減1／3。
主管工業(yè)的副省長李新華說，在經(jīng)濟日益全球化的背景下，現(xiàn)在每個企業(yè)、每個行業(yè)面臨的都是全球范圍內(nèi)的競爭，小、散、弱的行業(yè)不可能在這場競爭中勝出。云南省國企必須著力培育其全球競爭力。從區(qū)域經(jīng)濟的角度看，任何一個區(qū)域經(jīng)濟要加快發(fā)展，必須有龍頭企業(yè)帶動。在過去深化國企3年改革的基礎上，云南省將繼續(xù)堅定不移地推進國有經(jīng)濟布局和結構調整。云南省國企基本上都是資源型企業(yè)，整合中將把資源、能源、金融等生產(chǎn)要素進一步向大企業(yè)集中，擴大國企規(guī)模，提升其核心競爭力，加速培育國內(nèi)乃至世界一流大型企業(yè)和企業(yè)集團。
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