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中國國旅集團公司于7月中旬開展保持共產黨員先進性教育活動以來，始終堅持理論學習聯系企業實際，確保先進性教育活動取得成效。國旅集團公司下屬企業在業務工作中堅持邊學邊改，以先進性教育活動指導工作，充分發揮先進性教育活動對企業經營管理的積極促進作用。下屬企業中，中免總公司結合先進性教育活動，開展了各部門年中述職，扎實貫徹先進性教育活動“邊學邊改”的指導思想，抓出了實效。
中免總公司圍繞國旅集團公司黨委書記蓋志新同志黨課報告的精神，密切聯系實際，充分總結了上半年工作中的成績和不足，汲取經驗和教訓，爭取下半年工作取得更大成績，把黨員的先進性落實到實踐公司戰略發展的過程中。
7月26-27日，中免總公司結合先進性教育活動的開展，進行了11個部門的總監（主任）的年中述職，檢查監督各部門年度績效合同的執行情況，為下半年工作的改進提供方向與指導，保證公司戰略的有效實施。在述職開始之前，各部門總監（主任）結合先進性教育活動動員報告的要求和前一階段學習體會，深入研究，精心準備了部門述職報告。
各部門總監（主任）在半年述職中，對照蓋志新書記在黨課中指出的集團公司部分黨員存在的“七個問題”，進行了認真的分析研究，結合本部門上半年工作中存在的不足，逐個部門地找問題、談想法、提思路。在述職的1天半時間里，公司領導班子全程參與，認真聽取各部門總監（主任）的工作述職。除了部門分管領導對述職報告予以評價，公司黨委書記兼副總經理盧路同志、總經理兼黨委副書記李剛同志及其他領導班子成員也都當場對述職部門的工作給予了客觀全面的評議，參加述職的部門員工也坦率地提出自己的意見建議。
述職匯報后，各部門又根據公司領導班子的評議意見，針對重點問題推出了改進的具體策略和措施。如，煙草酒水營銷分公司結合公司領導提出的加快批發業務市場化步伐、加強目標市場研究的意見，采取了市場化商品定價、規范供應商管理、強化市場調研等一系列措施；精品香化營銷部圍繞精品香化業務模式的轉變，認真研究下半年如何保持和拓寬采購渠道，加大營銷力度；投資管理部就規范直屬店管理，推出了巡店經理制度，加強對直屬店實際情況的調查研究；人力資源部下半年工作重點放在了增強企業凝聚力、改善員工工作作風、加快人才隊伍培養方面。
半年述職過后，大多數的部門總監、主任認為，在先進性教育活動中開展的這次半年述職不同以往，通過邊學邊改，重點突出、目標明確、措施到位，確定了下階段工作改進的方向，對于先進性教育活動的認識也更加深入。各部門的黨員職工也紛紛表示有信心在先進性教育活動的指導下，克服困難，不斷改進工作，爭創一流業績，用實際行動和經營業績在實踐公司戰略發展的過程中體現黨的先進性作用。
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