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為了把全省部分轄市國資委座談會精神貫徹落實到位，推動國有投資企業(yè)加速發(fā)展，進一步提升國資監(jiān)管工作水平，鎮(zhèn)江市國資委召開了國資監(jiān)管工作推進會，確定下半年國資監(jiān)管工作將以四項舉措為重點，整體推進，全面突破。
一是突出抓好一批重大活動。
把活動作為帶動各項工作全面推進的抓手，形成月月有活動，季季有聲勢的局面。首先是資本集聚系列活動。分別舉辦國有企業(yè)投資高峰會、國投企業(yè)與金融機構互動協(xié)進會以及國有資本投資論壇，充分利用鎮(zhèn)江區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，積極吸納外來國有資本，著力化解國投企業(yè)資金瓶頸，全力打造鎮(zhèn)江國資品牌。其次是改革提升系列活動。組織改制企業(yè)赴浙江學習考察，開展改制企業(yè)履約情況專項檢查和職工合法權益保障督查活動，進一步提升改制企業(yè)發(fā)展的能力、水平和層次。第三是文化促進系列活動。舉辦企業(yè)文化節(jié)，為企業(yè)發(fā)展提供思想動力、輿論氛圍和智力支持。
二是突出抓好一批重點工作。
首先，重點抓好企事業(yè)單位改革的深化。按照市委、市政府的既定目標，落實國家、省國資委指示精神，完善政策體系，突出增量改制，不折不扣地完成國企改革任務。其次，重點抓好改制企業(yè)核銷、提留、剝離、抵扣和保全資產的監(jiān)管。在分類登記造冊、核實無誤的基礎上，分別出臺監(jiān)管處置辦法，提高這些資產的安全性和利用率。第三，重點抓好國投企業(yè)項目的推進。著力推進大港三期、索普50萬噸甲醇、沃爾瑪?shù)纫慌鷩镀髽I(yè)重大項目，確保按序時進度開工建設和投產達產。第四，重點抓好企業(yè)穩(wěn)定工作。建立重點企業(yè)穩(wěn)控機制，做好群體性事件的預防處置工作，全力化解改制企業(yè)職工集訪群訪矛盾，為企業(yè)發(fā)展營造穩(wěn)定的環(huán)境。第五，重點抓好黨務政務公開。開設國資監(jiān)管網站，建立績效考核評價和學習制度，提升機關全體人員的工作能力和績效。
三是突出抓好一批重大調研。
在抓好具體工作的同時，組織四大課題進行前瞻性調研，為市委、市政府決策提供參考。首先，開展全市國有資產分布及運行情況調研，由此形成“十一五”國有經濟布局調整的實施規(guī)劃。其次，開展改制企業(yè)運行情況調研，總結經險，推廣典型，推動企業(yè)發(fā)展，為召開全市國企改革總結大會做好充分準備。第三，開展國有資產監(jiān)管運營體系調研。由此推動各領域國有資產的重組歸并，建立健全出資人制度。第四，開展改制企業(yè)黨建情況調研。形成系列報告，會同相關部門召開改制企業(yè)黨建工作會議，打牢執(zhí)政基礎。
四是突出抓好一批制度建設。
抓緊建立機關內部運行管理的十大制度及國有資產運行評價制度，資產確認的專家評審制度，產權交易的督察制度，國有資本的經營收益制度，各種類型產權代表的薪酬考核管理制度等五大工作制度。
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