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北車集團第二批先進性教育確保“兩不誤,雙促進”


http://whmsebhyy.com 2005年08月10日 14:44 國資委網站

  中國北方機車車輛工業集團公司所屬20個企業參加第二批先進性教育活動,其中多數企業下半年生產經營任務十分繁重。面對這樣的形勢,各企業黨委領導統籌兼顧,周密安排,帶頭做出表率,妥善處理教育和生產經營的關系,引導廣大黨員通過教育活動,增強黨員意識,煥發積極性和創造性,做好本職工作,確保教育和生產經營兩不誤,雙促進。

  一、領導做出表率,合理安排時間

  1、領導干部利用休息時間帶頭學。齊車公司黨委在企業生產經營任務十分繁重的形勢下,把領導班子成員先進性教育學習計劃全部安排在業余時間,即每周一、三、五下班后1小時和每周日上午兩個時間進行集體學習,并堅持每天晚上到辦公室自學兩個小時。唐山廠黨委中心組在先進性教育學習階段多次利用雙休日進行集中學習。沈車公司、永濟、濟南和南口廠利用雙休日組織黨員領導干部的專題培訓。領導干部率先垂范帶動了廣大黨員。齊車公司鑄鋼分廠領導班子成員堅持每天利用班后一個半小時的業余時間開展讀書活動。

  2、合理安排,充分利用業余時間,做到兩不誤。齊車公司黨委召開先進性教育活動動員大會、上專題黨課和專題形勢報告都利用下班前的時間,避免使生產經營工作中間打斷,保證了生產秩序的穩定;組織黨員收看優秀教育影片則通過閉路電視利用晚上時間進行。永濟廠把先進性教育專題形勢報告放在晚上下班以后。外方控股的南口斯凱孚公司黨組織把先進性教育活動動員大會放在雙休日,并利用旅途時間觀看優秀共產黨員事跡的教育片。齊車駐牡丹江鑄造基地的黨員白天趕任務,晚上就趴在床上寫讀書筆記。大連機輛公司和二七機車廠出口車任務繁重,很多黨員白天工作忙,就利用晚上業余時間讀書,有的學習到深夜。由于各級領導帶頭,合理安排時間,精心周密組織,集團公司參加第二批先進性教育的黨員在生產經營任務十分繁重的情況下,學習時間都超過了40小時,很多超過了50小時。

  二、精心組織學習,創新學習方法

  1、精心組織學習。西安廠黨委提出“每周信息通報、定期檢查指導、嚴格考核評價和堅持領導問責”等四項制度,確保先進性教育活動質量和實效。四方所通過每周制定一次具體活動計劃,通報一次上周學習情況和召開一次協調會的方式保證了學習階段各項計劃的有效實施。沈車公司和濟南廠黨委本著“規定動作不打折扣,自選動作有創意”的原則,在學習階段先后多次舉辦先進性教育專題輔導報告會,提高了學習效果。永濟廠黨委根據企業實際編制了黨員學習指南,規范學習行為;提出63道學習思考題,幫助黨員掌握先進性教育的精神實質。長機廠和齊車公司都有部分黨員在異地工作。長客廠黨委主動與長機廠進行溝通,使在本廠工作的130多名長機廠黨員的先進性教育得到妥善安排。齊車公司黨委主動與牡丹江廠聯系,牡丹江廠黨委在企業經營狀況非常難的情況下,為在鑄造基地工作的31名齊車公司黨員配備了學習筆記和書籍,并將這部分黨員的先進性教育納入本廠計劃,統一安排,統一管理。

  2、創新學習方法。永濟廠今年營銷任務十分繁重,主管副廠長為確保營銷部門黨員參加先進性教育活動,要求營銷黨支部通過特快專遞將先進性教育的文件寄給出差在外的黨員;中層管理人員黨員和支部委員進行責任區劃分;領導班子成員利用出差現場指導和出差黨員回廠后及時補課等措施確保學習工作兩不誤。長客股份公司市場一部人員分布在全國各地,他們采取分別在北京、上海、鄭州等黨員相對集中的售后服務站設學習分部的辦法,以傳真或電話等形式進行指導,委派各黨員站長組織、督促黨員的學習,階段結束時進行走訪檢查,保證先進性教育不漏一人。齊車公司運用講解員介紹和用多媒體展示先進事跡等新方法,召開優秀共產黨員先進事跡報告會,與會的廣大黨員一邊觀看大屏幕優秀黨員工作的畫面,一邊聆聽講解員的生動講解,大大增強了先進事跡報告會的感染力。太原廠黨委為了檢驗廣大黨員的學習效果,在學習階段結束前,利用一周時間組織全廠黨員開展“保持共產黨員先進性教育活動知識答題”活動,在職黨員參加率達到了100%,鞏固了學習效果。二七機車廠黨委針對離退休黨員的實際,精心設計了道試題組織離退休黨員答卷,提高了學習效果。

  三、緊密聯系實際,教育與工作雙促進

  各單位通過先進性教育的學習動員,進一步激發了廣大領導干部的責任感和使命感,充分調動了廣大黨員的積極性和創造性,有效地促進企業改革與發展各項工作。西安廠結合當前機車車輛市場內外部環境變化,積極開展“十一五”發展戰略研究,針對客修事業部后幾年市場訂單下降的趨勢,分流安置300名職工到其他系統;積極組織進行70T級新車種試制和大型技術改選項目,解決產品更新換代問題;實施鑄鋼大件上能力投資項目,解決困擾貨修K2車改造提高產量問題等,使廣大職工看到了企業的發展目標,增強了企業的凝聚力。天津廠領導班子成員基本放棄休息日,研究企業新的經營發展戰略,以使企業更好地適應市場競爭與發展的需要。齊車公司廣大黨員圍繞年初公司黨委確定的21項黨內攻關課題,深入開展攻關排難活動,使掣肘公司發展的關鍵部位和薄弱環節得到有效解決。針對配件供應緊張的實際,在新制動梁生產線組織黨員開展攻關活動,日產量由最初的80輛提高到100輛。蘭州廠結合先進性教育活動,開展“爭做六個模范”活動,讓共產黨員先進性在崗位上閃光。同車公司將“保質量、創效益、當先鋒”為主題的黨內特色活動納入先進性教育活動中,共立113項攻關項目,組織黨員開展攻關活動。大連機輛公司和二七機車廠為確保出口車工期和質量,廣大黨員經常主動加班攻關。據集團公司快報顯示,7月份,集團公司在氣候炎熱,配件供應緊張的情況下,主要產品產量除內燃機車和客車新造外都同比大幅度增加,其中新造貨車同比增長114%,城軌車同比增長92%,新造電力機車同比增長35%,實現了“兩不誤,雙促進”。



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