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本報(bào)東莞8月9日電（記者 吳冰）“過去，人家吃肉，我們喝湯；如今，別人吃肉，我們也吃肉。”一位在廣東東莞工作的工程師如此評價自己所在企業(yè)的效益。
曾以“東莞模式”闖出一番天地的東莞，正在向自己“操練”了20多年的“看家本領(lǐng)”開刀，創(chuàng)新發(fā)展模式，構(gòu)筑以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，推動制造業(yè)從全球價值鏈條的末端向上游“挺進(jìn)”。
長期以來，東莞經(jīng)濟(jì)的快速增長是依靠以外源帶動為主、以來料加工和勞務(wù)消耗為主、以外延擴(kuò)張為主的經(jīng)濟(jì)增長方式。一個鼠標(biāo)，在美國市場的售價是24美元，渠道商能賺8美元，品牌商賺10美元，而東莞的貼牌加工廠商只能賺0.3美元！微薄的收益卻以極大的能耗為代價———據(jù)粗略測算，東莞生產(chǎn)總值每增加1個百分點(diǎn)，要消耗1200畝左右的土地。2003年，東莞每千瓦時電產(chǎn)出生產(chǎn)總值3.34元，而全國的平均水平則是6.19元。
東莞人意識到，要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須改變對外依存度過高的“候鳥式”經(jīng)濟(jì)模式，消除高投入、高消耗、高排放、低效益以及經(jīng)濟(jì)安全性差等弊端，重視自主創(chuàng)新，擁有自主品牌，發(fā)展扎根本土的“榕樹式”經(jīng)濟(jì)，讓“東莞制造”變?yōu)椤皷|莞創(chuàng)造”。
兩年來，東莞加緊實(shí)施“科技東莞”工程，建設(shè)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，每年投入10億元扶持科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。目前，東莞市有省級高新技術(shù)企業(yè)201家，有省、市級工程技術(shù)研發(fā)中心11個和13個，引進(jìn)各類專家69名，其中院士3名。
為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)本土化，東莞在提高引資質(zhì)量的同時，制定了促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施。同時，著力提高產(chǎn)業(yè)附加值。全市民營企業(yè)和個體工商戶達(dá)到25萬戶，民營企業(yè)集團(tuán)達(dá)60家，其中17家躋身全國進(jìn)出口民營企業(yè)100強(qiáng)。今年上半年，東莞新簽外商投資項(xiàng)目394宗，同比減少117宗，但實(shí)際利用外資8.4億美元，同比增長119.29%。
同時，東莞還推動民營資本為外資企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)配套，利用外商的海外銷售渠道拓展國際市場，使“土洋”結(jié)合的路越走越寬。今年上半年，東莞實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值665.67億元，同比增長18.7%。
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