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——組織系統所屬企業向重工·起重集團鑄鋼公司學習
日前，37家企業黨政一把手、工會主席、組織部長在大連市國資委的統一安排下，來到大連重工·起重集團有限公司下屬的鑄鋼公司，參加大連市國資委組織召開的學習鑄鋼公司經驗現場會，強力推動本企業持續、快速、健康發展。這次會議是大連市國資委組建以來首次召開的全系統企業黨政一把手參加的大會，也是第一次在基層召開的推廣典型經驗現場
會。
會議首先作出了《市國資委黨委關于向大連重工鑄鋼有限公司學習的決定》，要求全系統各企業以這次學習活動為契機，貫徹落實好市委九屆十次全會精神，充分借鑒鑄鋼公司先進典型經驗，促進本企業的改革發展。
接著，鑄鋼公司黨委書記、總經理郭永勝從增強三感意識、調整產品結構、實施三項改革、提升管理水平、提高員工素質五個方面進行了經驗介紹，突出了在創新中發展的理念。
國資委姜正彥書記在總結講話中，明確了本次學習活動是各企業開放思想、深化改革、加快發展、加強領導班子的需要，是深化先進性教育的重要舉措，要抓住學習鑄鋼公司永不滿足的強烈的進取精神這一實質，聯系本企業實際，加強組織領導，制定并落實學習措施，以企業生產經營成果檢驗學習效果，切實提高學習質量，并推動先進性教育活動的有效開展。
鑄鋼公司是重工·起重集團的全資子公司。鑄鋼公司改制前，虧損嚴重，從1999年改制后，鑄鋼公司在困境中奮起，在創新中發展，經過幾年的艱苦奮斗，不僅甩掉了嚴重虧損的帽子，而且實現了從生存型向發展型的轉變。2004年經營額和上繳利潤分別達到3億元和3000萬元，為重工·起重集團持續快速發展做出了突出貢獻，成為全國鑄造行業的排頭兵。他們是重工·起重集團以“凝心聚力，創建一流”為核心企業文化的典型代表，是重工·起重集團創新發展的一面旗幟，他們的經驗對于企業加大改革和創新力度，加快可持續發展的步伐具有普遍的指導意義。
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