|
山西省醫(yī)藥集團(tuán)公司自先進(jìn)性教育活動開展以來，認(rèn)真貫徹落實胡錦濤總書記的“關(guān)鍵是要取得實效”的重要指示精神，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中緊密結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真組織黨員分析討論企業(yè)所面臨的各種問題，通過對國際、國內(nèi)及我省的醫(yī)藥行業(yè)橫向、縱向的分析比較，找準(zhǔn)集團(tuán)公司在未來我省醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的定位，確定下一步的發(fā)展思路，從而真正把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動落到實處。
一、認(rèn)真分析當(dāng)前醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)形勢，找準(zhǔn)集團(tuán)公司市場定位。集團(tuán)公司以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，在7月份相繼召開了經(jīng)濟(jì)運行分析會和形勢報告會。兩次會議上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張華龍就當(dāng)前國際、國內(nèi)、我省及集團(tuán)公司的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)形勢做了深入細(xì)致的論述和分析，特別是對影響當(dāng)前醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些體制性、機(jī)制性及政策性的問題與大家進(jìn)行了深入探討。通過分析認(rèn)為，當(dāng)前世界醫(yī)藥市場有四個特征：一是增長速度穩(wěn)定在7—8%之間；二是制藥企業(yè)并購數(shù)量增加，藥品市場集中度不斷提高；三是重磅炸彈藥物是制藥企業(yè)主要的利潤來源；四是新藥研發(fā)難度越來越大。而國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)生活的不斷提高，為推動和促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速增長創(chuàng)造了良好機(jī)遇。近年來，醫(yī)藥行業(yè)通過大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，已步入產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高的上升階段，發(fā)展的內(nèi)在動力進(jìn)一步增強，預(yù)計2005年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)仍將呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。我省則 在確定重點行業(yè)規(guī)劃布局中，把醫(yī)藥行業(yè)列入了重點發(fā)展的13個行業(yè)之一，并出臺了《山西省醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》及實施辦法， 2005 年1月又出臺了《山西省加快發(fā)展具有山西優(yōu)勢的化學(xué)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)三年推進(jìn)計劃（ 2005 — 2007）》，并且進(jìn)一步把優(yōu)先發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)納入落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，“十一五”期間我省醫(yī)藥行業(yè)將迎來歷史上發(fā)展較快的時期。如何應(yīng)對這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是擺在集團(tuán)公司面前必須認(rèn)真思考和加以解決的問題，這要求我們必須找準(zhǔn)市場定位，確立集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路。
二、理清發(fā)展思路，擬訂奮斗目標(biāo)。集團(tuán)公司廣大黨員通過學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，積極投身先進(jìn)性教育活動，對當(dāng)前形勢有了一個明確統(tǒng)一的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司集思廣益，確立了近期發(fā)展的指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，擬訂了奮斗目標(biāo)。
近期發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以實踐“ 三個代表”重要思想、認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，積極探索企業(yè)進(jìn)一步改革、發(fā)展的新路子，積極探索企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的新規(guī)律，積極探索職工觀念轉(zhuǎn)變的新方法，最終實現(xiàn)集團(tuán)定位明確，體制運轉(zhuǎn)順暢，資本結(jié)構(gòu)合理，競爭優(yōu)勢加強。
總的發(fā)展思路是：以深化改革、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制為主線，以資本運營、資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營為手段，以實施構(gòu)筑化學(xué)制藥工業(yè)園、打造整合中成藥板塊、建立現(xiàn)代物流配送體系、培育規(guī)范化地道藥材種植基地、完善零售連鎖終端等五大工程為載體，力爭在“十一五”期間，使山西省醫(yī)藥集團(tuán)發(fā)展成立足山西、面向全國、走向世界的大型綜合型企業(yè)集團(tuán)。
總的目標(biāo)是：在“十一五”期末，化學(xué)制藥園區(qū)產(chǎn)值達(dá)20 億元，中成藥工業(yè)產(chǎn)值達(dá) 15 億元，規(guī)范化中藥材種植基地5萬畝，醫(yī)藥商業(yè)銷售收入達(dá) 30 億元。
為保證上述目標(biāo)的實現(xiàn)，集團(tuán)公司將在具體工作中全力抓好以下五件事：一是打造太原制藥產(chǎn)業(yè)園。創(chuàng)造優(yōu)良投資環(huán)境，堅持化學(xué)原料藥與制劑同步發(fā)展，發(fā)揮同業(yè)聚集優(yōu)勢，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)平等競爭，協(xié)調(diào)發(fā)展；二是構(gòu)建物流配送體系。以雙鶴為龍頭，構(gòu)建醫(yī)藥物流體系的發(fā)展思路不變，以物流體系為平臺，整合商業(yè)資源、拓展銷售網(wǎng)絡(luò)的策略也不變，下一步要積極探索醫(yī)藥快批、區(qū)域純銷、新藥代理等營銷模式，加快步伐強化物流配送功能，拓展配送服務(wù)領(lǐng)域，使企業(yè)真正見到效益；三是強化零售連鎖終端。益源大藥房、竹林大藥房等連鎖公司要從服務(wù)項目、形式、功能上體現(xiàn)品牌差異，開展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，采用資本快速集中與企業(yè)規(guī)模有效擴(kuò)張的形式，增加零售連鎖的覆蓋面；四是以國家科技部在我省的五個藥材種植研究示范基地為基礎(chǔ)，組建規(guī)范的有效益的中藥材加工基地和種植基地；五是注重產(chǎn)品研發(fā)，彰顯品牌優(yōu)勢。如雙人藥業(yè)的小兒七珍丹、梅花點舌丹、金蒲膠囊等國優(yōu)省優(yōu)產(chǎn)品要積極與市場對接；化學(xué)藥方面，要以博康藥業(yè)的青霉素和頭孢菌素的原料藥及制劑為主要產(chǎn)品，不斷推出新品，縮短產(chǎn)品生命周期；中藥材方面，要積極做好注冊中藥飲片批準(zhǔn)文號的工作，使山西地道藥材在全國市場繼續(xù)占有一定的地位。
目前，集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動正在如火如荼地進(jìn)行著，通過學(xué)習(xí)，廣大黨員堅定了搞好國有企業(yè)的信心，思想覺悟大幅提高，工作熱情空前高漲，在各自工作崗位上積極發(fā)揮了先鋒模范作用。相信通過先進(jìn)性教育活動的不斷深入，集團(tuán)公司各項工作能夠有一個大的促進(jìn)，公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
| 
