今年上半年,浙江巨化集團公司按照建設節約型社會的要求,加大產業結構調整力度,取得明顯的節能降耗成果。上半年,該集團萬元產值綜合能耗為3.384噸標煤,同比下降14.65%;萬元產值電耗4833kwh,同比下降20%;萬元產值水耗192m3,同比下降35.1%。按產值消耗口徑同比計算節能14.65萬噸標煤、節電2.62億kwh、節水2253萬m3。該公司的主要做法是:
一是加快產業結構調整。
在大力發展以氟化工為核心的高新技術產業的同時,加大產品結構調整力度,關停污染大、高能耗、工藝落后的裝置。5月份,高耗電的電解鋁裝置實現了全部停產,下一步還將對小電石爐裝置和水泥實施停產和轉產。讓電于電耗低的氟化工及其配套產業,逐步改變高能耗產品結構。
二是依托科技進步,積極開展技術改造。
一方面積極推廣新技術、新工藝、新裝備的運用,使能源利用率大幅提高,萬元產值綜合能耗明顯下降。另一方面是克服資金困難,著重抓好老裝置節能、節水的技改和余熱、余能的回收利用,先后對20套水循環水裝置進行了改造,總循環能力達46250m3/h,同時還建成并投用了余熱發電裝置。該公司絕大部分產品的能耗指標均列全國同行業的前列,如燒堿和合成氨綜合能耗、電石的電耗列國內氯堿、中氮、電石行業前三位。
三是統籌安排,科學調度,合理配置水電等資源。
該公司以效益最大化為原則,加強了對單位產品電耗的分析,每月分析節電降耗情況,找出單耗上升下降的原因,并做好節電降耗總結。生產部門根據產品的市場情況以及電耗情況進行綜合分析,科學調整生產裝置的負荷,精心組織生產消耗低、附加值高的產品,實現了資源的高效利用。
四是加強宣傳,認真開展節電節水勞動競賽。
通過開展節能宣傳周、勞動競賽、征集節能合理化建議等活動,增強廣大職工的節能意識;加強對生產崗位和辦公室的空調、電腦及照明燈的使用管理,制訂管理細則,減少電能浪費。
節能降耗帶來了較好的經濟效益,1~6月,該集團公司實現工業總產值21.66億元,同比增長32.76%;實現銷售收入21.78億元,同比增長32.96%;累計實現利潤5197萬元,同比增長1.17%;累計實現利稅3.03億元,同比增長33.04%。
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