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五種導(dǎo)向引領(lǐng)鹽城審計信息工作高位攀升(圖)


http://whmsebhyy.com 2005年08月02日 11:56 審計署網(wǎng)站
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  連續(xù)12年保持省、市“一等獎”,多批省內(nèi)外同行前來學(xué)習(xí)取經(jīng),《中國審計報》以《十年磨一劍》、《沃土綻奇葩》為題作專門報道,江蘇省鹽城市審計局信息工作已成為底蘊(yùn)和影響兼?zhèn)涞奈幕放坪酮?dú)特現(xiàn)象。今年上半年,該局在市委排名第一、省審計廳和市政府排名第二,繼續(xù)保持了高位升勢。

  爭創(chuàng)信息工作先進(jìn)單位,鹽城市審計局沒有被動地維持考核位次,而是堅持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量兩翼齊飛,創(chuàng)新和調(diào)控雙輪齊動,不斷吸納智力,激發(fā)動力,開掘潛力,磨礪毅力,確保了年年都有新突破、新進(jìn)步、新特色、新成就,新經(jīng)驗。他們注意到,信息工作連續(xù)多年雄居全省審計系統(tǒng)前列,少數(shù)審計人員身上不可避免地出現(xiàn)了厭戰(zhàn)、自滿和懈怠思想,同時,對在高起點(diǎn)求突破存有畏苦怕難情緒,對此,他們分析形勢,找準(zhǔn)癥結(jié),明確目標(biāo),確立了深化信息工作的五種導(dǎo)向。

  把內(nèi)驅(qū)力向價值觀上引導(dǎo)

  。在鹽城市審計局領(lǐng)導(dǎo)人的眼里,調(diào)動審計人員撰寫信息的主動性和積極性,就象讓馬兒喝水,一是將其牽到河邊,捺下它的頭,逼其喝水,一是在飼料里放上鹽,讓其感到口渴,自動找水喝。過去,該局的考核獎勵機(jī)制曾經(jīng)大顯威力,但是,由于引導(dǎo)不夠,少數(shù)同志唯考核得分而寫,有些不想寫、寫不出信息的同志,迫于壓力,只得疲于應(yīng)付,導(dǎo)致信息報送質(zhì)量不高、效應(yīng)不佳。現(xiàn)在,該局從《管理學(xué)》中物質(zhì)獎勵的邊際遞減效應(yīng)中受到啟發(fā),既注重考核,更加強(qiáng)引導(dǎo),旨在激發(fā)審計人員撰寫信息的責(zé)任感、使命感和興趣愛好。他們通過樹立典型、會議宣講、例會輔導(dǎo)、氛圍營造等方法,著力讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道審計信息對于提高審計工作層次和水平的價值所在,對于提升一個單位的地位和影響力的價值所在,對于升華審計人員的素質(zhì)的價值所在。一些同志真切地感悟到撰寫審計信息,有助于培養(yǎng)自己的理性思維能力和文字表達(dá)能力,有助于獲得一種持久的人生信心和成就感,有助于磨練自己的意志力,所以,紛紛變“要我寫”為“我要寫”。

  把思辨力向高層次上引導(dǎo)

  。為了解決一些同志只習(xí)慣于翻賬本,摳數(shù)字,缺乏宏觀的、辯證的、邏輯的、理性的思維,這一制約審計信息質(zhì)量提高的因素,該局一直強(qiáng)調(diào)審計要突破賬冊的局限,突破單個項目的局限,突破崗位的局限,甚至要突破地域的界限,不斷拓寬自己看問題的眼界,提高想問題的思辨力。他們反復(fù)要求,審計人員要有關(guān)起門來當(dāng)市長的意識,即要站在市長的角度看問題、想問題,要有全局性、宏觀性、深刻性、前瞻性,要優(yōu)化審計成果,提高使用率。現(xiàn)在,他們在轉(zhuǎn)化審計成果時,琢磨領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、關(guān)心的、不放心的全局問題,關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),關(guān)注群眾關(guān)心的突出問題,關(guān)注違法違紀(jì)的“事故多發(fā)地段”,已習(xí)慣成自然。一批有數(shù)據(jù)證明,有情況分析和對策建議,能夠反映財政財務(wù)收支管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律、共性問題和發(fā)展趨向的研究報告和信息,在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理中已發(fā)揮了參謀助手作用。去年以來,該局就在《鹽城情況》刊用3000字以上調(diào)研報告13篇,為市級行政機(jī)關(guān)之最。
五種導(dǎo)向引領(lǐng)鹽城審計信息工作高位攀升(圖)
  把洞察力向敏銳性上引導(dǎo)

  。該局把抓準(zhǔn)問題,抓準(zhǔn)深層次問題,作為寫好信息的首要條件和詩外功夫。邊總結(jié),邊提高,邊推廣,典型引路,示范帶動是一貫做法。他們既注重審計人員洞察力的錘煉,努力使其在觀察思考問題時,做到見微知著,由此及彼,由表及里,舉一反三,透過現(xiàn)象看本質(zhì)。克服僵化和單一的思維束縛,培養(yǎng)發(fā)散性思維、逆向性思維、辯證思維和前瞻性思維。同時,注重審計人員敏銳性的養(yǎng)成,使其時刻關(guān)注黨和政府的中心工作、重大政策、工作規(guī)律,關(guān)注基層的困難和群眾的呼聲,善于抓準(zhǔn)知全豹之一斑,牽全身之一發(fā),激千層浪之一石,折陽光之一滴水,掌握哪些信息要多報,哪些信息要慎重報,哪些信息要大膽報。因此,不少同志從不知道抓什么信息、寫得不深不透,開始向能從審計項目中挖出多個信息點(diǎn),而且從信息中開發(fā)經(jīng)濟(jì)活動的顯微鏡、透視機(jī)、風(fēng)向標(biāo)和報警器功能轉(zhuǎn)化。

  把聚合力向成就感上引導(dǎo)

  。通過全員發(fā)動,考核表彰,以活動增活力,加強(qiáng)上下左右交流,該局信息工作形成了聚合力。他們居安思危,堅持以人為本,用集體榮譽(yù)感和個人的成就感,來維系增強(qiáng)這一來自不易的凝聚力和向心力。他們叫響,鹽城審計信息12連冠,是多少人努力奮斗,來之不易的成果,是全市審計工作者的自豪和驕傲,每一個人都有責(zé)任有義務(wù)把這個榮譽(yù)保持下去。為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、加強(qiáng)宏觀管理、促進(jìn)增收節(jié)支所發(fā)揮作用,作出貢獻(xiàn),是審計人員的職責(zé)所在,使命所在,成就所在。他們每年都要評比優(yōu)秀信息員和優(yōu)質(zhì)審計信息,兩年一度還要隆重表彰信息工作的十強(qiáng)單位和十佳個人,并作為優(yōu)秀審計項目、十佳審計能手的一個參評條件,實(shí)現(xiàn)“一拖多”。審計人員遠(yuǎn)離平庸,有所作為,互相激勵,人人爭先,因而成就感、歸屬感和光榮感大增。

  把戰(zhàn)斗力向堅韌性上引導(dǎo)

  。既打好速決戰(zhàn)、陣地戰(zhàn),又著眼長遠(yuǎn),立足未來,打好持久戰(zhàn),是該局信息之樹保持“長青”的秘訣。他們認(rèn)為,真正意義上的戰(zhàn)斗力,是要能夠經(jīng)得起時間去考驗的,是要有毅力支撐的。戰(zhàn)斗力在信息工作上的體現(xiàn),就是要咬住目標(biāo),不休不止,腳踏實(shí)地,一步一個腳印地前進(jìn),在平凡中體現(xiàn)卓越,把簡單的工作做成極品。整個過程應(yīng)當(dāng)有波瀾,但不能有起落,更不能有反復(fù)。為此,他們不斷從創(chuàng)新中汲取動力,從創(chuàng)優(yōu)中汲取耐力,從創(chuàng)業(yè)中汲取毅力。單個項目有多大的信息容量?興趣和求索使然,他們在農(nóng)村公路一個項目里就出產(chǎn)了30多條。同樣,“天天短頻快,年年馬拉松”,知彼知己,取長補(bǔ)短,爭在平時,一著不讓,信息工作中的韌性就這樣于無聲處,水到渠成。(劉萬平 蔡青林 虞建東 李德志)


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