招賢廣告點(diǎn)名道姓 中國注會(huì)第一案凸顯內(nèi)憂外患

　　一條點(diǎn)名道姓的招賢廣告，不僅招惹來了國內(nèi)“注會(huì)”業(yè)內(nèi)第一樁官司，同時(shí)還曝光了國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所日漸惡化的生存狀態(tài)和被“洋”所“收編”的尷尬境況。

　　★《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者王勇/河南報(bào)道

　　企業(yè)“挖墻角”挖到了行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)？而且是明目張膽？是求賢若渴，是

炒作，還是另有所圖？抑或有難言之隱？

　　一場發(fā)生在會(huì)計(jì)師事務(wù)所與地方注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(簡稱注協(xié))之間的法律糾紛，不僅揭開了國內(nèi)注會(huì)行業(yè)非理性、非規(guī)范的經(jīng)營狀態(tài)，更道出了面對國際四大“洋所”，中國本土行業(yè)舉步維艱的發(fā)展困境，還有中國經(jīng)濟(jì)安全的業(yè)內(nèi)擔(dān)憂。

　　廣告招賢：點(diǎn)名道姓邀主管領(lǐng)導(dǎo)

　　2005年6月10日，河南岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司(下稱河南岳華)董事長鄒源,以本人和公司名義，在河南多家媒體發(fā)布了一則“誠邀加盟”廣告：公開點(diǎn)名“邀請”實(shí)力位居當(dāng)?shù)赜⑿郯袷椎膩喬?集團(tuán))會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司(下稱亞太集團(tuán))22名資深注冊會(huì)計(jì)師、注冊資產(chǎn)評估師加盟河南岳華，“共謀發(fā)展”。

　　鄒源,本就是鄭州當(dāng)?shù)氐拿�人，�?jù)說身為鄭州大學(xué)兼職教授的他，曾身著上世紀(jì)60年代最流行的軍裝，登上講壇為當(dāng)代學(xué)子布道。

　　時(shí)隔5天，即6月15日，鄒源又發(fā)布廣告，除了繼續(xù)向上述“精英”示好以外，招賢榜上又增加了“業(yè)界著名專家、學(xué)者趙江濤(退休后)、畢治軍、徐東升”三人。

　　此三位何許人也？趙江濤現(xiàn)任河南省財(cái)政廳廳長，畢治軍、徐東升分別現(xiàn)任河南省注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(下稱河南注協(xié))秘書長和監(jiān)管部主任。

　　“挖墻角”挖到了行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)，此舉無疑于引爆了一顆“炸彈”。

　　“河南岳華及鄒源在從未與有關(guān)當(dāng)事人溝通、當(dāng)事人毫不知情的情況下，在新聞媒體顯著位置刊登‘誠邀加盟’廣告，故意用容易引起岐義的語言點(diǎn)名‘邀請’有關(guān)國家工作人員和其他中介機(jī)構(gòu)正常執(zhí)業(yè)人員加盟該機(jī)構(gòu)，在社會(huì)上引起了誤解，給有關(guān)當(dāng)事人帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，性質(zhì)極為惡劣，嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)形象。”

　　——6月16日，河南注協(xié)懲戒委員會(huì)向河南岳華下達(dá)了《懲戒決定書》；17日，上述內(nèi)容又以《公開譴責(zé)》為題，發(fā)表于當(dāng)?shù)啬硻?quán)威媒體報(bào)眼位置。

　　事件進(jìn)展再次升級，6月27日，鄒源一紙?jiān)V狀將河南注協(xié)告上法庭，他的理由是：“法是公民行為的最底線，道德是公民行為的最高線。他們以河南岳華違反職業(yè)道德為由對我們進(jìn)行公開譴責(zé)，給我造成的傷害可以說是致命的。只有法律才能還我們一個(gè)公道。”

　　目前，鄭州市金水區(qū)法院已經(jīng)依法受理了此案。

　　廣告性質(zhì)：違規(guī)還是擦邊球？

　　“招賢”還是“挖墻角”？注協(xié)懲戒是正當(dāng)防衛(wèi)還是觸犯法律？此案法院尚未開庭，坊間已成熱議。

　　《中國注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》第五章規(guī)定，“注冊會(huì)計(jì)師不得詆毀同行，不得損害同行利益”，“會(huì)計(jì)師事務(wù)所不得雇用正在其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的注冊會(huì)計(jì)師。”以此為尺度，中國注冊會(huì)計(jì)師業(yè)內(nèi)人士向鄒源“發(fā)難”者不在少數(shù)。

　　“懲戒決定書本身就說明了注協(xié)的態(tài)度。”河南注協(xié)秘書長畢治軍說，“我們認(rèn)為這種在媒體上公開詆毀同行的行為違反了行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，違背了注冊會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德，損害了同行利益，在行業(yè)內(nèi)部造成了很不好的影響。另外，這種行為在社會(huì)上造成了不良影響，造成了公眾對當(dāng)事人的誤解，以為名單上所列人員已經(jīng)與岳華達(dá)成了某種協(xié)議。”

　　當(dāng)?shù)芈蓭熃缛耸康挠^點(diǎn)卻恰恰相反，且頗有針鋒相對之勢。

　　“可以肯定的是，岳華所作所為并不違法。從法律意義上分析，這則廣告實(shí)際上是一個(gè)要約邀請，只不過普通招聘廣告是向不特定的人群發(fā)出的要約邀請，而這則廣告則是向特定的、具體的人發(fā)出的。發(fā)要約邀請一方不需要事先征得邀約對象的同意，邀約對象可以選擇接受，也可以選擇不接受。”河南亞太人律師事務(wù)所主任魯鴻貴在“論戰(zhàn)”中表態(tài)。

　　“河南注協(xié)懲戒委員會(huì)是河南注協(xié)的下屬機(jī)構(gòu)之一，不具備法人資格，由其出具的《懲戒決定書》是非法、無效的。《懲戒決定書》由懲戒委員會(huì)作出，而發(fā)到媒體上的《公開譴責(zé)》公告抬頭和落款均為河南注協(xié)，與發(fā)出《懲戒決定書》的主體不符。”河南佳鑫律師事務(wù)所副主任楊鄭生評價(jià)說，他還認(rèn)為《公開譴責(zé)》的內(nèi)容有些“言過其實(shí)”。

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》就此事采訪了河南省政府部分官員，其中部分人士認(rèn)為鄒源以“誠邀加盟”廣告形式突破行業(yè)“雷區(qū)”，是一種“擦邊球”的打法。

　　廣告動(dòng)機(jī)：招賢還是逼婚

　　破譯鄒源的“招賢”動(dòng)機(jī)，或許才能詮注這場風(fēng)暴緣何興起。

　　鄒源，年愈不惑，曾在河南省直機(jī)關(guān)侵淫多年，并扮演過“紅頂商人”角色。2002年正式“下海”，以河南成員所身份加盟岳華會(huì)計(jì)集團(tuán)。此后,連續(xù)三年被河南省財(cái)政廳、河南注協(xié)評為優(yōu)秀黨員，相繼博得中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、鄭州大學(xué)兼職教授、鄭州煤電股份有限公司(600121)獨(dú)立董事之職，在當(dāng)?shù)仡H有名氣。

　　一個(gè)深諳官場與行業(yè)“游戲規(guī)則”的人物何出“另類”之舉？

　　“他名義上是‘招賢’，實(shí)際上是‘逼婚’。”當(dāng)?shù)匾晃恢�情人士向《中國�?jīng)濟(jì)周刊》透露，而河南岳華欲結(jié)為秦晉的正是亞太集團(tuán)。

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》在采訪中了解到，擁有官方血統(tǒng)的亞太集團(tuán)目前在河南不僅規(guī)模最大，而且具有財(cái)政部、中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的執(zhí)行證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)的審計(jì)資格和評估資格，憑此身份優(yōu)勢，承攬了河南當(dāng)?shù)囟嗉夜�司的上市審�?jì)、評估業(yè)務(wù)。

　　不過，近年來亞太集團(tuán)的經(jīng)營狀況不甚理想。據(jù)《中國注冊會(huì)計(jì)師》2004年12月排名，亞太集團(tuán)的年度業(yè)務(wù)收入已由1999年的全國十強(qiáng)，跌至2003年的全國第75位。2003年、2004年間，“拖欠注協(xié)會(huì)費(fèi)”、“人才流失”等坊間傳言更是接連突襲亞太集團(tuán)。

　　河南岳華正是此刻向亞太集團(tuán)伸出了橄欖枝。

　　不過，河南岳華的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”之路并不平坦。據(jù)知情人士透露，此次為與亞太集團(tuán)聯(lián)姻，河南岳華的“嫁妝”十分豐厚。前者也曾一度動(dòng)心，但此事終未玉成。

　　從時(shí)間上看，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”未能如愿之后，河南岳華的“點(diǎn)名道姓”招賢廣告橫空出世。

　　但問題似乎并非如此簡單。

　　廣告背后：本土注會(huì)的內(nèi)憂外患

　　一場“內(nèi)憂外困”的行業(yè)之危已悄然逼近。

　　1998年至2000年間，國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所相繼與主辦單位脫鉤，由注冊會(huì)計(jì)師個(gè)人發(fā)起設(shè)立的合伙制及有限責(zé)任制事務(wù)所浮出水面。此后，為了順應(yīng)“上規(guī)模、上水平”之勢，一場合并浪潮又席卷全國，身處“亂世”且尚在“學(xué)步”中的本土事務(wù)所一時(shí)間“水土不服”，各種問題相繼暴發(fā)。

　　“會(huì)計(jì)市場紊亂、執(zhí)業(yè)質(zhì)量不高、社會(huì)公信力下降、會(huì)計(jì)師道德滑坡、監(jiān)督管理不力……”，以敢言著稱的深圳注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長朱祺珩，曾在全國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書長會(huì)議上痛陳行業(yè)之“罪”，并“深感憂慮”。

　　“這個(gè)領(lǐng)域里的惡性競爭現(xiàn)在已經(jīng)愈演愈烈。”鄒源坦言，河南岳華曾參與省國資委的一次業(yè)務(wù)競標(biāo)，對一家固定資產(chǎn)158億、旗下公司上百家的企業(yè)集團(tuán)審計(jì)。如果按本地有關(guān)部門批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)收費(fèi)320萬元。但由于大家競相壓價(jià)，河南岳華也只好“忍痛跟進(jìn)”，最終以40萬元中標(biāo)。結(jié)果派出26人干了三個(gè)多月，除成本費(fèi)用之外，“無利可圖”。

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》在河南采訪期間發(fā)現(xiàn)，上述版本的故事已在當(dāng)?shù)囟嗉視?huì)計(jì)師事務(wù)所上演。“飯都吃不飽，結(jié)果就不用說了——人才流失、惡性競爭、執(zhí)業(yè)質(zhì)量下降，最后又形成惡性循環(huán)。”提及執(zhí)業(yè)秩序，鄭州一位會(huì)計(jì)師事務(wù)所資深人士苦不堪言。

　　內(nèi)憂的同時(shí)，更讓他們叫苦的還有國際會(huì)計(jì)巨頭們漸漸逼近的步伐。

　　美國四大會(huì)計(jì)巨頭普華永道、畢馬威、德勤、安永入主中國后攻城掠地，已呈破竹之勢。

　　一次最新的交鋒的是，曾被本土業(yè)內(nèi)寄予厚望的“北京天健”剛剛被德勤收入麾下。而此時(shí)，距離2002年6月，北京、深圳、浙江、廈門、重慶、遼寧六家會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)袂打造“天健集團(tuán)”盟誓之舉，剛剛?cè)�年。目前，“天健系”可能因北京天健退出而面臨瓦解的猜測，已經(jīng)在業(yè)內(nèi)廣為蔓延。

　　除了頻頻“招安”以外，美國“四大”還大肆“挖人”。最近，德勤CEO鮑毅拋出了一個(gè)高達(dá)1.5億美元的“人才計(jì)劃”。按照這一戰(zhàn)略，德勤在中國的員工將增加4倍。去年下半年相繼在大連和武漢成立了第8家和第9家辦事處的安永聞?dòng)崳�也宣稱除了繼續(xù)奉行“擴(kuò)張政策”之外，將在未來4年內(nèi)將其麾下的中國軍團(tuán)由原來的4000人“擴(kuò)軍”至8000余人。似乎與之呼應(yīng)，普華永道和畢馬威也紛紛表示了人才擴(kuò)張的決心。

　　“置身這一背景，河南軍團(tuán)倘若不能‘合縱聯(lián)橫’，那么人才流失、領(lǐng)地淪陷的悲劇，恐怕只是時(shí)間而已！”鄒源預(yù)言。

　　據(jù)中注協(xié)相關(guān)資料顯示，2003年度美國“四大”已成事實(shí)上的中國“四大”，其在中國的業(yè)務(wù)總收入合計(jì)已達(dá)20.39億元，收入最少的安永也達(dá)3.2億之巨，在本土所中排名第一的上海立信長江也不過1.13億元。顯然，年度收入尚在1500至2000萬元之間徘徊的河南岳華和亞太集團(tuán)根本無法與之匹敵。

　　“全國4900多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，誰能好好的活下去還真不好說。”鄭州一位會(huì)計(jì)師事務(wù)所掌門人說。目前，會(huì)計(jì)師事務(wù)所弱、小、散、亂的格局，必須通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和收購兼并等方式來改變，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，既需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所提高認(rèn)識(shí)，摒棄“寧為雞頭，不做鳳尾”的小農(nóng)意識(shí)，也需要行業(yè)協(xié)會(huì)和管理部門的正確引導(dǎo)。

　　不過，朱祺珩對當(dāng)前體制下的注協(xié)能否真正發(fā)力憂心如焚——目前，對行業(yè)命運(yùn)和走向負(fù)有重大責(zé)任，本應(yīng)由注冊會(huì)計(jì)師“當(dāng)家作主”的注協(xié)仍沿襲過去的官辦化、行政化體制，不少地方注協(xié)會(huì)長、秘書長均由政府部門任命或指派。由于現(xiàn)有體制缺少履行“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”法定職責(zé)的動(dòng)力機(jī)制與制約機(jī)制，從業(yè)者“想要看到的”和監(jiān)管者“已經(jīng)做到的”尚有云泥之別。

　　也許，國內(nèi)注會(huì)業(yè)的這種仍欠規(guī)范化的管理現(xiàn)狀，成為河南岳華“另類”之舉的誕生土壤。

　　注會(huì)業(yè)現(xiàn)狀危及國家經(jīng)濟(jì)安全？

　　我們的核心商業(yè)機(jī)密被某些外資會(huì)計(jì)師事務(wù)所掌控，會(huì)不會(huì)對我國的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略安全構(gòu)成威脅？采訪中，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》不斷聽到這樣的質(zhì)疑和困惑。

　　“現(xiàn)在很多大型企業(yè)為了做大做強(qiáng)，都在謀求海外上市，聘請國際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所對其進(jìn)行評估、審計(jì)是必不可少的一環(huán)。”河南一位業(yè)內(nèi)人士道出了他的隱憂，“一般的企業(yè)不足為慮，如果是中國的重要行業(yè)，比如金融、石化、煤炭、機(jī)電、電信等企業(yè)，其核心商業(yè)機(jī)密自然就被這些會(huì)計(jì)師事務(wù)所掌控。而這些資料，很可能就是我們的競爭對手所急需的。”

　　這位人士坦言，是新近發(fā)生的兩起國際并購案例引發(fā)了他的這一“聯(lián)想”。

　　7月21日，中海油在收購美國優(yōu)尼科中暫告失利。優(yōu)尼科公司董事會(huì)最終決定接受雪佛龍公司(Chevron Corp)總價(jià)170億美元的收購要約。

　　此前，中海油宣布以185億美元全現(xiàn)金要約收購優(yōu)尼科之后，美國政界一片嘩然，“此舉將會(huì)危及美國國家安全”成了某些政客狙擊中海油競購的最佳理由，反對聲浪高潮迭起，一些議員更是提出了多個(gè)議案試圖阻止或延緩這筆交易……而早在今年元月，聯(lián)想以17.5億美元收購美國IBM的 PC業(yè)務(wù)時(shí)，這樣的故事也曾經(jīng)上演。　

　　采訪中，多位業(yè)內(nèi)人士建言政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略安全的高度，審視和引導(dǎo)我國會(huì)計(jì)行業(yè)的整合重組，提高行業(yè)門檻，明確禁入領(lǐng)域，甚至對合資會(huì)計(jì)師事務(wù)所中外資持股比例進(jìn)行控制。不過，亦有人士對此持反對態(tài)度，認(rèn)為國內(nèi)所在執(zhí)業(yè)理念、經(jīng)營規(guī)模、管理手段、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面與外資企業(yè)相比差距甚遠(yuǎn)。此舉等于設(shè)置壁壘，有保護(hù)落后之嫌。

　　一個(gè)不爭的事實(shí)是，自上世紀(jì)90年代以來，以“四大”為代表的國際知名會(huì)計(jì)公司基本壟斷了我國大型外資企業(yè)和海外上市公司的業(yè)務(wù)，并正快速向其他領(lǐng)域擴(kuò)張。而國際會(huì)計(jì)巨頭并購的對象手里都擁有不少重要客戶。比如“天健系”企業(yè)的客戶，就包括了中國人保、民生證券和9家基金金融機(jī)構(gòu)以及重慶水利電力產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等眾多大型國有企業(yè)。

　　更令人擔(dān)憂的是，美國“四大”在擔(dān)任中國金融等重要企業(yè)財(cái)務(wù)顧問的同時(shí)，也是一些國際跨國企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問，而這些跨國企業(yè)很多是中國企業(yè)的國際競爭對手或合作伙伴。這種典型的“一手托兩家”的現(xiàn)實(shí)，對中國企業(yè)意味著什么？

　　“對于會(huì)計(jì)師事務(wù)所來說，不管托一家還是托兩家，都是一種商業(yè)行為，為大客戶提供最好的服務(wù)是最基本的原則，”某相關(guān)人士評價(jià)說，“相對于跨國巨頭們每年上千萬的顧問費(fèi)而言，中國企業(yè)每年幾十萬、幾百萬的顧問費(fèi)，算得上是九牛一毛，只是小客戶而已。”因此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，金融、石油等重要行業(yè)的大型企業(yè)的財(cái)務(wù)信息屬于關(guān)涉國家利益的商業(yè)機(jī)密范圍，事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)安全，在選擇財(cái)務(wù)顧問時(shí)，不能單純考慮技術(shù)因素。

　　鄒源稱，河南岳華曾一度將維護(hù)中國“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略安全”作為“高尚”理由，并由此推進(jìn)與亞太集團(tuán)聯(lián)姻。但目前正考慮是否以更低的身價(jià)“嫁給洋人”。“我也不愿意這做，但是誰能給我一條生路？”鄒源目前首要考慮的是生存下來。

　　顯然，這并非一場“一個(gè)人的戰(zhàn)爭”。

　　從這個(gè)角度審視，張揚(yáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合欲望的“另類”招賢不能說沒有一點(diǎn)“善”的元素，盡管這股力量是一種“民間沖動(dòng)”，“屈人之兵”的方式也有待商榷。但這場風(fēng)波為人們所帶來的思考，諸如面對行業(yè)困境，政府主管部門該如何探尋破繭之道、扮演好個(gè)中角色，經(jīng)濟(jì)安全之危能否化解等等懸疑，遠(yuǎn)比事件本身沉重許多……

　　“如果形式不當(dāng)，即使善的意圖也會(huì)毫無成效。”采訪中，河南注協(xié)一位官員引用英國《道德哲學(xué)原理》的作者亞當(dāng)·弗格森的話，詮注“另類”招賢。

　　但現(xiàn)實(shí)的難題是，誰能提供正確的“形式”？