7月21日至22日，南方電網公司半年工作座談會在廣州召開。該公司領導袁懋振王野平、趙建國、周繼太、王久玲、祁達才、王玉霜和國資委國有企業監事會第十九辦事處主任鄭博奎出席了會議。與會代表對照年初工作會議提出的目標和任務，總結了上半年的主要工作，認真查找了差距和不足，共同研究了下半年工作的主要措施，以進一步認清形勢，振奮精神，抓住重點，全面完成全年的工作任務。
上半年取得十項突出成績
上半年的形勢很嚴峻，困難很大，變數很多，抓安全保供電的責任和壓力是前所未有的。在嚴重缺電的形勢下，南方電網公司主動承擔更多的社會責任，使有限的電力發揮了最大的作用，主要在十個方面取得了比較突出的成績：
第一，認真落實“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，取得了明顯成效。第二，在電力供應最困難的一年，平穩度過了電力缺口最大的時期。在嚴重缺電的情況下，南方電網公司不等不靠，主動去做過細的工作，千方百計挖掘潛力，盡一切可能把缺電對經濟社會的影響降到最低程度。該公司采取各種措施，挖掘潛力，靈活調度，努力增加電力供應，使需求側管理發揮了很大的作用，在缺電的情況下更加注意做好優質服務，全網沒有發生大面積拉閘限電情況，確保了居民生活和重要用戶用電，基本做到了限電不拉路，錯峰不減產。第三是針對電網的特點和薄弱環節，采取有效措施保證了電網安全。第四是進一步理清了發展思路，南方電網進入了一個新的發展時期，上半年13項迎峰度夏重點工程全部按期或提前投產，簽訂了“十一五”西電東送框架協議，特高壓輸電技術應用研究進入實施階段。第五是國際電力合作領域不斷擴大，“走出去”邁出了新步伐。第六是經營管理進一步規范，經濟效益穩步提高。第七是圓滿完成了第一批保持共產黨員先進性教育活動，促進了各項工作。第八是抓班子、帶隊伍成效顯著。第九是發揮紀檢監察與審計工作的合力，加強黨風廉政建設。第十是從增強公司“軟實力”的高度，重視和加強了新聞宣傳工作，進一步樹立了南方電網良好形象。
當前重點強調五個概念
在分析了當前面臨的新形勢新后,會議要求要把南方電網的發展問題放到國家經濟社會發展的大局中去研究，去把握方向，找準位置，去抓住機遇，履行責任。南方電網公司董事長袁懋振指出，在南方電網進入新的發展階段，更加需要用南方電網的大政方針統攬全局，下一步，如何進一步貫徹公司的大政方針，如何激活團隊去落實戰略，完成任務，實現目標，要重點強調五個概念。一是應主動承擔更多的社會責任,這是我們公司的性質、宗旨和定位決定的，不僅是我們公司起好步、開好局的一條基本經驗，是公司的立足之本、力量之源，而且是科學發展觀、構建和諧社會對我們的時代要求，是我們實現“兩型兩化”戰略目標的需要。二是建設一個講原則、重感情，團結和諧的領導班子。三是弘揚先進性教育活動提倡的“三個五”，這是公司“兩強兩好”自選動作中有特色的做法，是寶貴經驗，要堅持下去，進一步發揚。四是想盡辦法去完成每一項任務，這是執行力和執行文化的核心內容。五是人人快樂工作。這既是構建和諧南網的要求，也是提高績效的辦法。各單位都要重視這五個概念，結合實際，通過開展專題討論、征文、演講、宣傳等形式多樣和生動活潑的實踐活動，去豐富和發展這五個概念。
下半年著力抓好八方面工作
下半年，南方電網公司將繼續圍繞年初工作會議確定的目標，落實“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，對照三項責任制的要求，逐項梳理，制定措施，抓住重點，重點抓好八個方面的工作，確保各項任務的完成。
一是全力以赴做好迎峰度夏工作。抓好安全、調度、需求側管理三個關鍵點，確保電網順利度夏。要用心用腦、盡職盡責保安全，要快速靈活調度，最大限度科學調配資源，要把公司召開的電力需求側管理座談會上推出的八條指導意見落到實處。二是抓緊抓好電網發展，繼續完善電力規劃，加快特高壓輸變電工程的實施，按時高質量地完成全年工程建設任務，國際電力合作要步向深入。三是要全面完成經營業績目標，加強購售電管理，努力提高經濟效益，繼續加強全面預算管理和成本控制工作，全面完成國資委經營業績考核目標，進一步規范會計基礎工作，強化審計監督，優化財務資源配置，服務并推動公司核心業務的快速健康發展。四是切實提高優質服務水平，進一步強化服務意識，規范優質服務工作，不斷創新服務內容，提升服務的層次和水平。五是深化改革，加強管理，加快公司發展戰略研究工作，要著重深入研究如何在泛珠三角區域經濟合作中發揮更大作用，如何在大湄公河次區域電力合作項目中發揮更大作用，如何更好地與港澳電力互動,如何在南方電網這塊改革的試驗田上走出新路子等重要問題，繼續推進體制改革工作，加快管理信息化進程。六是進一步加強領導班子建設和人才的培養工作，深入開展“四好”班子創建活動，科學合理地設置組織架構，配置各級各類人員。七是鞏固和發展先進性教育的成果，努力探索建立保持共產黨員先進性長效機制，全面落實黨風廉政建設責任制。八是大力加強企業文化建設。
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