張家口國資委采取措施加強企業領導班子建設，有力地推進了市國企改革和百企振興工作的順利進行。
一是制定規章。
根據《公司法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規定，制定下發了《履行出資人職責企業領導人員選拔任用暫行辦法》。同時，市國資委研究制定了《履行出資人職責企業負責人經營業績考核暫行辦法》，擬在所出資企業推行企業負責人年度經營業績考核責任制和任期經營業績考核責任制，目前，這項目工作正在進行中，待市委、市政府批準后執行。
二是調整班子。
在今年4月19日，市委明確了市國資委黨委工作職責和企業領導人員管理權限之后，組織力量對45家企業領導班子進行了摸底調查。針對企業領導班子存在的年齡老化、文化程度偏低、整體素質不高等問題，對張家口金圓黃金有限責任公司等7家工業企業和4家商貿流通領域企業的領導班子44名領導人員進行了調整。其中，調整正職21名、副職23名，另外對14個市屬工業企業的領導班子提出了調整意見，已上報市委、市政府。下一步，還將對擬改制企業的領導班子進行全面考核，對群眾不信任或“軟、散、老、缺”的班子進行堅決的調整充實。
三是建立誡勉談話制度。
市國資委定期組織有關人員對企業領導班子和領導人員進行誡勉談話，尤其是對近期調整的班子和新提拔的25名和免去職務的15名領導人員進行了一對一的誡勉談話。
四是實行企業“一把手”離任審計制度。
為正確評價企業領導人員特別是“一把手”任期工作，防止有經濟問題的企業領導人員在國企改革中出現一走了之、一改了之的現象，市國資委認真做好企業“一把手”離任審計工作，現在對張家口金圓黃金有限責任公司等企業進行“一把手”離任審計。
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